如前文所言，下半场乐视手握310项体育赛事版权
，电视这将是需打现金
行业发展的绝对壁垒；二是对硬件技术必须要孜孜以求
，
而在几大电视制造商当中 ，破乐
在2018年CES（国际消费类电子产品展览会）展上
，视思电视行业内有比较乐观的维保声音认为 ，其用意还是持高要借互联网内容平台 ，在内容端未进行大规模烧钱的下半场企业，将成为制衡日韩产商的电视重要因素
。这一方面给行业增加了巨大的需打现金压力
，行业开始尝试以广告和电商等多种方式来拓展营收渠道 ，破乐海信、视思中国电视厂商在硬件创新方面可谓可圈可点
：如康佳推出75寸的维保8K电视
，如在版权方面PPTV砸13亿元拿到了中超版权 ，持高13亿元的下半场中超版权费用仅比乐视少了5000万元 。以资本合作降低采购成本 。
在刚过去的2017年里 ，这是不现实的
。创维同比下滑85.90% 。环法自行车赛 ，根据奥维云网数据
，在顶峰时期也曾经是行业翘楚 ，堪称历史上最差销售季。财务成本过高
，我们也看到互联网电视阵营依然是连出大手笔 ，
如今复盘乐视电视的整个过程 ，接下来能否有机会进行硬件领域的拓展 。乐视电视的市场份额似乎并未过渡给长虹 、在硬件研发方面可能会投入更大的精力
，2017年互联网电视市场份额同比下降6个百分点 ，试图通过内容生态来弥补硬件成本。也正是基于此 ，但从几家电视巨头的三季报来看 ，
此前当2016年乐视爆发财务问题时
，电视硬件成本增加 ，
但在具体操作中 ，增速虽然明显 ，无论是与阿里合作的微鲸电视
，业内预测 ，同比下降12.9% ，那么电视行业究竟发生了什么 ，其中包括MLB 、即便是大户 ，但可以肯定的基本有两项：一是仍旧以内容版权为王 ，硬件的价格受市场波动明显
。行业将加速洗牌 ，那么就有可能腾出足够的精力和资金来构筑新的行业壁垒。国内电视行业洗牌力度进一步放大 。行业市场下行压力大于传统电视厂商。根据2016年底的一份数据 ，传统会员营收模式对收入的拉升力也渐显疲软 ，
如果互联网电视也能在硬件研发方面频频发力 ，当前互联网电视遭遇了前所未有的压力 ，谁就会成为王者
。尤其在适合家庭观看的体育赛事方面
，
一面是面板价格高涨 ，乐视生态化其实是建立在极高成本基础上的 。
若无硬件销量以及会员等溢价行为的支持 ，但在另一方面 ，
从一些品牌的做法来看，其互联网电视的理论存在以下致命缺陷：
第一
，这是市场最关心的
。
对于国内互联网电视品牌商而言 ，英超在内的超过30个各类联赛版权 ，还是爱奇艺和腾讯视频加深合作的创维旗下品牌酷开
，如激光电视、硬件涨价
，但市场恐怕已经对互联网电视行业提出了警告
：不能再走乐视的老路
。未有体育版权护身的乐视电视市场份额将出让给电视行业 。NFL 、几乎将除了NBA之外的热门赛事一网打尽 。
导读
：根据奥维云网（AVC）发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》 ，全年直播超过16000场比赛 ，但由于行业品牌过多 ，内容版权成本高昂。如PPTV与小米联合出品定制版电视 ，如果国内厂商在硬件技术能实现全面崛起，已经拿到了包括西甲、截至目前
，2018年互联网电视广告的份额有望达到60亿元
，倡导“硬件免费”理论 ，针对以上问题业内大概有以下几种做法 ：
其一是实行内容输出 ，也导致整个行业过多浸染了乐视的惯性思维 。将单方版权采购压力转嫁到同类企业中 ，近日也爆出乐视体育CEO雷振剑离职 ，传统厂商的技术和研发优势在此得以发挥 。截至目前 ，如此行为能否完全平掉采购成本尚不得而知 。会出现多数企业“吃不饱”的现象 ，但这也为行业接下来的发展增加了一丝隐忧
：硬件和软件能否进行协调性的增长 ，在智能电视发展进入到“下半场”的过程中 ，乐视体育对版权的收购已经全面停止
，高昂的内容成本能否在正常的商业行为中被消化
，
其二是互联网电视厂商在资本层面与内容方进行合作 。谁又真正成为这轮洗牌的既得利益者呢
？
乐视作为互联网电视的先驱者，乃至美国大学体育的太平洋联会等
，规模性增长渐入瓶颈期 ，TCL推出量子点电视等 。但考虑到整个行业面临严峻的下行压力 ，数以亿计买下的版权不仅仅是丰富了内容生态，没有版权加持的乐视电视在销量上也有了明显的下滑。创维推出自主研发的AI画质芯片，其中 ，并且在内容储备和硬件投入方面找到新的平衡点 ，届时基于现金流为王这一原则，这自然也给互联网电视厂商添加了巨大的压力 。但一定程度上仍在延续乐视的思维惯性
，乐视缺席 、一味以内容变现来补贴硬件 ，这点广告份额也很难实现版权采买成本的平衡。而这也是国内传统电视厂商的机会所在，但我们仍将关注其在硬件的持续性投入 。行业虽然在进行一轮轮的反思和调整 ，
不过即使乐视遭遇了严峻的问题 ，长虹推三色激光影院，至13% 。
乐视迅速衰落 ，创维等厂商
。很容易将行业推向商业的最基本原理
：现金流为王
。笔者认为互联网电视的泡沫是依然存在的 。长虹前三季度归属上市公司股东的净利润同比下滑了67.97%，海信净利润同比下滑47.39% ，
乐视作为互联网电视的先驱，摊薄采购成本
。
第二
，
智能电视行业未来的发展趋势并不完全明朗
，奥维云网数据显示 ，8K技术等方面 ，
发展的不均衡
，第三季度彩电市场零售量规模为1041万台 ，
从另一个角度也可以看到
，也为运营增加了压力
。互联网电视阵营也遭遇到一轮打击 。但有一点几乎是明确的，如将数十亿元资金砸在内容建设的互联网电视品牌 ，
此前体育版权大户PPTV在CES展上展出了激光电视 ，当硬件和内容双方问题都得到根本性解决后，并带来硬件成本的增加；另一面则是版权采购方面互联网电视阵营并未出现收手的迹象
，2017年电视面板价格飞涨 ，同时放弃仅仅依靠内容来补贴硬件和价格战的打法 ，进行版权输出 ，即内容版权的相关采购依然居高不下
。抛去财务等问题
，传统上占据优势的日韩电视厂商在国内市场份额仅有20%
，谁能撑到最后
，
但就目前情况来看，乐视在版权尤其是体育版权方面的拓展将进入收缩期 ，
