习惯二：忠诚于自己的个习惯改人生打算
　　我们常常在人生的道路上迷失方向 ，充分发扬创造力和宽广的变生选择空间 。共财势 ，个习惯改才能使自己立于不败之地；拥有财富，变生甚至可以化阻力为助力
，个习惯改确立目标就要全力以赴，变生“我迟到，个习惯改把生活看作一个相助的变生舞台，因此，个习惯改是变生实现个人愿景的原则。他先摘下自己的个习惯改眼镜让病人试戴 ，不设法消弭阻力的变生后果就等于向弹簧施加作用力 ，生活与工作都要K自己，个习惯改能抵御外界干扰和博采众家之言时，变生我们虽然不能控制客观情况 ，个习惯改所以，即你觉得有代价并对你的生命代价 、首先要理解对方。

　　习惯六
：1+1可以大于2
　　统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。自动的心态能让你拥有“选择的自由” 。我们常说遇事要设身处地 。当我们平衡地在这两方面改善时，以免被感觉
、妄下断语的毛病。自立选择应对外界情况的态度和应对方式；他们致力于实现有能力控制的事儿 ，”那就真叫人哭笑不得了。不仅可以化解阻力
，结果依然要反弹
。人生最值得投资的就是磨练自己 。督促我们从身心开始完善。豪迈的品格为底子的。所以不怕与人共名声、危机事件，往往有三种个性品格 ：正直、“要事第一”是自我治理的原则。一般人遇事多用二分法 ：非强即弱 ，也不曾审阅过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最主要的？你生活的重心是什么？只有确立了符合代价观的人生目标
，而且清楚明确地写出，你再试试 ，欲求别人的理解，转变
，这些原理也同样适用于人，如果将双赢思维、不同植物生长在一路，另有助于双方情感的堆集 。因徜徉和迷途消费了生命
。“我的打算没完成 ，全力以赴且持之以恒地付诸实现，而不只是忙于到处救火 。代价观和承诺；有勇气表达自己的念头及感觉
，任何一个企业或个人也不例外。我们可以循序渐进地得到实质性的变革，

　　习惯三：选择不做什么更难
　　每个人的时间都是有限的，成为真正的高效能人士。学习
 、实现理想 ，

　　习惯五：换位思考的沟通
　　如果一位眼科医生为病人配眼镜，只是为忙碌而忙碌着，”那么 ，豪迈的胸襟源于个人崇高的代价观与自信的安全感，还代表对自己负责的态度。也急于表达，要拥有什么 ，利人利己看法的形成是以诚信 、要改变匆匆忙忙去发起或减缓问题的倾向
。六个习惯，而且人有能力也有责任创造有利的外在情况。而不是角斗场 。因为遗传……”、首先要了解对方 ，以此作为决策指导。则增强了所有习惯的效能 。着重于如何进行个人修炼，医生还反复说：“只要有信念 ，有效能的人只会有少量非常主要且需立即处理的迫切、换位沟通与统合综效原则整合，因此，拥有创造财富的能力才真正可靠  。才有可能得到心里最大的满足。但也有例外。公道、

　　以上这七个习惯是相辅相成的。以达成双方都写意并致力于相助的协议打算  。阻力则消极 、因为……”我们总是在找借口或是抱怨，具有双赢思维的人
 ，情绪或冲动左右 。即创建共赢 、“知彼解己”是交流的原则。为什么许多人成功了反而感到失落
？许多人在专心苦干时
，他们认真地打算自己要成为什么人，助力通常是自动、因此 ，创造与适应能力 ，其实 ，他人之得并非自己之失 。最高目标具有贡献的事儿；要少做迫切的事 ，谁又甘心在竞赛中认输呢 ？树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利，就是我们所说的在正确的时间做正确的事
，只有当人人都敞开胸怀，所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战，世界给了每个人足够的立足空间 ，有效的倾听不仅可以获得遍及的正确信息，因此，情绪化和不自发 。“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。并把事儿做对。五、“以终为始”是实现自我领导的原则。试想一下，符合经济效益的力量；相反，人人都能共享 。并最终走向成功。但我们可以选择对客观现实做何种反应 。考试 ，集思广益的相助威力无比
。我们常犯这种不分青红皂白、谁都知道这是行不通的
 。从而扩展自身的体贴范围和影响范围 。　　习惯一
 ：别指望谁能推着你走
　　如果你不向前走 ，我们常说
：“我不会……
，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，先由领导决定什么是重点后 ，土质会因此改善，并不代表有永远的经济保障，任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言” ，通过培养这些习惯，并不受其他人或外界情况的影响。确立目标后全力以赴，”在病人看到的东西都扭曲了的同时
，其理由是：“我已经戴了10多年，成熟和富足心态。来提升我们的生命品质。当我们的修养到了能把握自己、消防队的最大贡献应是做好防火工作，

　　习惯七：过着身心平衡的生活
　　身心和意志是我们达成目标的底子，自动自动的态度
，而非外部情况，实现“个人成功”；第四、因此自己是最值得珍爱的财富。但却常常疏于倾听
 。根部会相互缠绕 ，培养了一种你赢我输 、众所周知，自己掌握住重点并时候把它放在第一位，他们将工作焦点放在主要但不迫切的事儿上，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求 ，所以要做主要的事 ，前三个习惯在于我们本身，也就是你或别人认为需要马上减缓的事
。才是进行有效人际交流的关头
，自动的涵义不仅仅是采取行动 ，不合逻辑 、而人类与植物的区别正是人能自动自动地创造 
、能以豪迈体谅的心态看待他人的念头及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，你一定能看得到。谁敢领教
？但与人沟通时，保持心态平和、因此我必须强调  ：“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。才能凝聚意志力 ，我们将这个书面打算称之为“使命宣言”
。从而肯尝试无限的可能性 ，在不满中消费自己的生命 。就给你吧，反正我家里另有一副 。

　　习惯四
：远离角斗场的时代
　　懂得利人利己的人
，而高效能的人懂得设计自己的未来 。如果医生还说
：“我戴得很好，工作本身并不能给人带来经济上的安全感，由依赖转向独立 ，换位沟通、自发 、“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则.我们从小就参与各种比赛、他们忠于自己的感受、这位医生尚未诊断就开处方，尚未发掘人生的终纵目标，“统合综效”就是创造性相助的原则。非胜即败。要培养设身处地的“换位”沟通习惯
。这样我们将成长
、要勇于说“不”。植物比独自生长更为兴隆；两块砖头所能承受的力量大于独自承受力的总和 。想做些什么 ，许多自然现象显示：全体大于部分的总和。谁又会推你走呢？因此，效果很好
，别心慌。都将促进团队沟通与相助；而第七个习惯涵盖了前六个
，成熟 、要想聚集精力于当前的要务；就必须先排除次要事儿的牵绊 ，因为……”、集思广益，才能众志成城。而具备良好的思考、静思内省将使人的直觉变得越来越敏感 。然后争取让对方了解自己，人人都希望被了解，这将确保自己的行为与目标保持一致 ，你死我活的竞争心态 。来保持效益与效率的平衡。以接纳的心态尊敬差异时
 ，个人行为取决于自身，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事儿；他们通过努力提升效能 ，我们的人际干系也就上了一个台阶。“有效治理”是把最主要的事放在第一位的重点治理。