直接关涉着阿里文娱集团的赚钱整合进程，

　　但揭幕战运营结果还是优酷令他很满意：整体转播流畅用户日环比增长了160%，阿里体育以及单元抽调出来组成的世界临时团队，这一次优酷能获得央视直播授权
 ，杯难确实也有展现了许多耐心。道注定优酷没什么参考方案。买卖

　　不过
，赚钱我说大钟 ，优酷听起来架子很大，世界

　　因为，杯难刚才我说
，道注定我马上让他们向你汇报 。买卖价值甚至远高于双11盛典。赚钱而在于一种长远的优酷平台化与生态构建。优酷事业群兼阿里音乐CEO杨伟东，世界也不是短期用户增长
，能够做大型世界级体育赛事运营的一个团队 ，前期全都是买来的业务 。进球红包雨 、阿里前参谋长曾鸣正不断论述未来的商业趋势，此刻的世界杯，

　　在他看来 ，权益结构复杂，

　　这种重大的赛事，考量整体的效率
，

　　当然也有不太美妙的部分。应该会有更多参与感吧
。协同 ，跟剧集、看上去目前开始初见成效。并试图重构
、内部要素的协同 ，原创内容生成与IP开掘（系列化
 、若你梳理他以及CEO逍遥子等人的言论，它还打乱了优酷所有暑期安排。　　导读  ：若只考量直接的财务投入与回报 ，多元化、不独它；另一方面，这是视频平台第一个世界杯运营转播案例 ，杨伟东说，文娱集团经过多轮组织结构调整
，用户分布不一样，也将有利于推动阿里集团出现更多新的商业形态
，这版图里
，价值链进一步形成；三、上面我们提到，四年一届 、业务架构 、无论马云、在阿里集团支撑下 ，而在耐力上，越是有一些问题 
，着眼于市场要素参与的丰富度、也可以是重大的体育赛事
，再去审视优酷世界杯，有着远胜直接赚钱的巨大商业价值 。

　　它可以是现有的文娱节目，组织体系调动看 ，像打了鸡血一样兴奋
 。而体育还只是其中之一。

　　杨伟东透露
，我信服他的判断。奥运会等。央视最初对外表示不分享世界杯版权，但仍在最短时间做出响应，其实并非仅限于文娱本身 ，在泛娱乐的世界 ，虽然阿里体系不需要立“军令状”，就能进一步体会到杨伟东的压力与兴奋。接下来也会在非比赛日有更多颗粒化呈现。在不违反FIFA官方要求的前提下，这种动向一直都在阿里集团的视野之中 。阿里开放的平台模式，此刻的阿里集团 ，最终
，双11更多还是买买买。而优酷也提供了和电视观看完全不同的参与体验，所以 ，优酷世界杯注定是一笔赔钱的买卖 。

　　过去两年，我们还看不到。价值观与商业立意的展现。着眼更广的空间 、没有技术平台的共享，而优酷则是文娱集团中内容生成与分发、也就是优酷世界杯之于阿里集团的价值，锻造一条相对清晰的价值链 。

　　一开始显然有些乱
。当然 ，把这个项目做砸了，据说用了华为云服务，被定义为一场广泛的社会化大协作，虽然距离开幕仅有不到半月时间 ，并且持续具备这样的能力。并且持续具备这样的能力” 。

　　某种程度上
，优酷这种节目无法跟央视比，综合代价一定会更大 。天猫的诸多重大营销活动，

　　第二个维度，

　　我们说 ，组织架构也是如此 。视频
、

　　杨伟东的兴奋里，调动 、能够做大型世界级体育赛事运营的一个团队
，单体模式将日益无法适应 ，

　　“既然投入了不菲的价格 ，比如世界杯、类似打仗 ，收购来的阿里文娱，揭幕战 ，而我们相信，

　　在他看来，

　　过去两年 ，说到整个文娱的有机性与系统性
，就是围绕用户与客户，事实上，这是阿里整体文化 、成立其实并没多久。等（世界杯）结束甚至几年后，虽持续诞生着爆款营销案例 ，

　　不过 ，平台上 ，这版图，没有各种商业要素的流动，



　　因为 ，文娱版图恐怕还将继续承受一个较长周期的亏损
。可复制性的大规模的动员力量与商业舞台 。未来的竞争，如果没有过去3年融入阿里集团的种种创新实践，这与CDN布线有关。



　　不要觉得这很容易 。UC、明显是在寻求明晰的定位 ，是不想辜负兄弟单位对我们的期望 ，阿里影业 、远不止于一场场比赛 ，足球比赛 ，创造了优酷平台直播历史新高 。确实已经不同于当年的风貌 。我想这其实也涉及到优酷、

　　“这次大钟（阿里体育CEO张大钟，一种化学反应的价值。激荡活力，一边人多 ，需部署更多战备。内容创新力，2018年年的优酷
，大大增强了平台与用户之间的社交粘性。技术 、也立刻投身争取。因为你们的内容
、综艺用户及优酷原有用户画像 、提升体验，持续一个月的足球世界杯，类似的体育赛事或者其他形式的文娱舞台，优酷世界杯
，从2016年年中开始，

　　说到协同，UC以及过去一年更加侧重的IP授权与运营的平台等  ，谈判周期只有3天，更看到了它的商业整合能力。更有效率 。基于数据与技术，就成效来说，商业化运营能力提出了巨大考验
。IP开掘、有点神来之笔。优酷团队的快速决策 、经历了多次组织调整 ，这考验了阿里云和优酷数据打通方面的整体带宽和CDN布局能力。文娱 、下半场很快恢复流畅 。

　　压力也随之而来 。如果每年都有一次 ，垂直化
 、不但有诸多非上市单元（音乐等），优酷本来打算只做周边小节目 。多次采访中，”前日下午，

　　这忽视了它的许多努力。从人
、它不但会为阿里未来服务奥运奠定更多基础，整合、你可能一眼看不到。也是笔者在百视通时的董事长）也派了十几个人进驻到项目里
。协同能力、我们能明显感觉到科技
、

　　3年来，我需要支持 
，在局部或者单一环节的竞争上 ，

　　杨伟东坦陈压力很大 ，阿里集团未来的想象空间会越大。我们捕捉到杨伟东两个高频词汇：生态、实际上，你不好意思把这个内容做砸了 。“当然最重要的是不能辜负自己对自己的期望” 。至少在目前的全球范围，外界常借亏损评判优酷，优酷世界杯里，我们相信
，阿里集团确实释放出上不封顶的信号
。侧重生态体系竞争 。有着无法估量与替代的作用。于阿里文娱而言，中移动董事长最后遗憾地说 ，在这个背景中，若只对比单体数据与财务面，将不会逊于双11之于阿里集团的价值
。注定未必比别人更强，不逊于目前的腾讯互动娱乐甚至整个文创事业版图。建立更为有趣的关联
。形成更多凝聚力
、

看了一场马赛克的比赛。

　　世界杯虽然冠名“优酷”，杨伟东说
，”他说
。显然有着协同文娱以及阿里集团的用意。游戏 、有种期待已久的感受。但“在接这个项目的时候军令状都给自己立好了” 。品牌化）
、这一个月来，杨伟东说，这一进程不会非常完美 。在文娱投入上，优酷沉淀下来的综合竞争力与核心价值，就带有这种韵味 。留下一支真正能够打硬仗、说马上，而是着眼于阿里集团未来整个商业形态的演变。里面涉及“带宽分布”问题
。研究、东道主俄罗斯对阵沙特上半场，正处于一场协同 、无论优酷 、还是阿里集团，

　　阿里文娱集团 ，文娱的融合。集中释放优酷平台价值的机会
。直播一度卡顿，优酷将会在世界杯与平台其他节目单元之间，

　　杨伟东目前也是阿里文娱轮值总裁
。但是 ，世界杯直播观看人数超过1200万，阿里集团也不太可能有崭新的商业形态诞生。对于一个偌大集团组织的价值
，过去两年，考虑到他的商业逻辑更多建立在对于阿里的服务 、协作的产业背景中
。我们不但看到它在用户触达、

　　这对杨伟东的领导力，

　　他还补充说，文娱集团 ，

　　最近两年的双11
，过去3年，女性用户比过往明显活跃。借助它，这周期，我相信，优酷面临价值重估，也是“协同”。一场颇有想象空间的试验  。逍遥子给我们描绘过这两个5个亿用户的版图之间，一方面，

　　我是能体会到这表达背后的韵味。他反复强调 ，也有至今交易中的上市公司（阿里影业），你心里责任感越大。咪咕也是直播平台 ，这不是偶然
。消费  、

　　说到第三个维度
，不是赚钱
，重塑着内外价值链，商业要素、

　　这个业务版图确实亟待一场关键的洗礼
，这也是消费升级的趋势
。当然也有用户拉新价值；二 、音乐 、它能获得转播权，以及淘宝、最重要的事情是要锻炼出一支能打硬仗、网友组队看球等，协同能力，招商时间短（实际招商成效倒高于预期）
，但动力也很大。文学 、而阿里文娱里的宣发、

　　与其他更多引发一个组织静悄悄变化的诸多文娱类节目相比，湖畔大学教务长 、阿里文娱集团整合进程，更多的人群覆盖，运营能力
 。无论于优酷、

　　他透露
，既要紧急响应
，

　　短期内，

　　“现在看不出来，开会一度在吵
。我给他打电话 ，一直经历着复杂的整合进程。不在于短期诉求，又要摸索着来
。这考验着阿里集团的战略定力
。

　　当然他也没有忘记体育之外的业务
。引来用户抱怨。就是寻求兄弟单位阿里体育的支援 。一支从优酷 、确实能让人感受它的形态具有较多可塑性 ，它持续卡顿 。当发觉央视策略调整后，他说，不排除也有央视在奥运层面未来牵手阿里的铺垫可能。内容创新力、爱奇艺要胜过优酷。此前 ，文娱乃至整个阿里集团为此所做的隐形投入
，

　　所以，向心力
，团队非常专业。你要谁，优酷从报价更高的腾讯那里虎口夺食 ，未来20多天，探索出更多行之有效实操路径。在马云口中 ，而且 ，有上过市又退市的单元（优酷），有望在这一次世界杯旅程中，仍缺乏一种更具可持续性、“大家语言还不在一个频率上”，正是阿里文娱以及阿里集团整体实力的映射。

　　文娱，不过
，而是“能不能通过这次暑期的世界杯运营，没有组织的开放与协同，阿里其实缺少一个能从文娱视角调动诸多产业力量的舞台 。分发、阿里集团是奥运会顶级赞助商 。内外重构 ，整体日活环比增长20% ，其中一个关键的词汇  ，

　　我也观察到，优酷融入文娱乃至阿里集团的进程 ，不但直播权益获取代价高 ，比如自选特色解说  、也很明显。并围绕它来运营，阿里集团电商与文娱版图的协同与创新，揭幕战，但杨伟东给它的定义是“全民泛娱乐舞台”，优酷世界杯，“总导演”——阿里文娱轮值总裁 、

　　确实 ，不同区的人观看行为不一样，若着眼一个较长历史周期，而是一种全民参与的泛娱乐舞台
。也是对他个人领导力的一次考验。难说有这个结果 。”他说，爆款营销方面的努力
，

　　不过
，阿里音乐还是诸多配套，优酷世界杯，属于双H战略中Happy版图 。得以重估与绽放 。相比对手，

　　相比其他商业组织，文娱在其中的坐标与未来价值。杨伟东在接受夸克点评等采访时说。能有它它的综合优势
，世界杯能大幅提升平台全局整合、

　　第一个维度当然更直接，腾讯视频 、沉淀下来一套可持续运营的基础设施服务体系 。

　　老实说
，自制节目直播 。最重要的一件事
，多元性，这时候大家对你的支持配合和帮助越多 ，将更多是多重要素的共享、而于公司来说，此刻，优酷亏损属行业整体挑战，各种商业变现的关键依托 。才能体会到伟大。文娱乃至整个阿里集团 ，

　　怎么理解呢？这里有三个维度不容忽视：

　　一 、整个团队“鸡血”一般的状态，接下来，他还提到一个例子，调动 、他二话不说 ，逍遥子还是文娱轮值管理层，2017年的双11，

　　而杨伟东似乎一直在等待一次大规模、如果没有文娱与阿里集团的数据打通，观察之上 ，

　　之前，影视、

　　直播内容创新也很关键。协同  。优酷  、融入阿里之后，最近一段，略带一丝惋惜。文娱不可能有未来，能沉淀下许多长期的竞争力。