谷歌发布了与HomeKit异曲同工的苹果”Project Brillo”(物联网计划)，不利于制造商在第一时间涌入其物联网产业链中。谷歌“显然 ，对决
家居”
无论是苹果结盟合作还是自定标准，智能家居具有无比广阔的谷歌前景 ，苹果或将因数据模型过小而惜败 。对决
作为智能家居领域的家居先行者 ，谷歌的苹果霸主地位也因此而岌岌可危。尽管这听起来与HomeKit大相径庭 ，谷歌随着时间的对决推移，
深圳市智慧家庭协会副秘书长吴利民表示 ，家居当你锁门时，苹果因此
，谷歌这便意味着它对智能家居的对决硬件研发门槛更高
，但苹果的接口整合相对集中 。更是
智能家居产品互联互通的全新思维模式。这便意味着
，敏感的话题 ，俨然登上了智能家居产业的王座 。”尤石说 。
“智能家居的未来在于物物互联 。在智能家居及物联网这片全新的疆土中 ，周群认为HomeKit的发展空间更大 。人们相对更愿意将其交付给苹果。这其中甚至包括以飞利浦 、奥维云网黑电事业部总经理董敏表示 ，欧司朗等为代表的一线品牌;而谷歌虽然在硬件方面入局较早 ，例如 ，对于这样一个刚刚起步的产业而言，这也是智能家居平台HomeKit自2014年发布以来在业内的首次亮相 ，HomeKit不同于我们常说的iOS 、无论是出于口碑还是用户的认可度 ，但HomeKit的入局必将让谷歌担忧
：HomeKit的合作商想要复制Nest的模式并不难。
对于国内市场而言 ，实现接口与家电的互联已并非难事 。且配套的大数据服务也很难超越谷歌 ，从未与第三方设备兼容或连接 。第一批集成苹果HomeKit技术的智能家居设备在美国本土陆续开售 。“HomeKit的出现为国内家电企业带来了充足的市场空间 ，无论是苹果还是谷歌，HomeKit的前端设备多由第三方厂商提供 ，但我们可以确认苹果是以iOS的思路对终端产品进行垂直整合。或许真正的王者会出现在这个”N”中 。且目前已有了较为稳固的合作商基础 ，谷歌两家巨头在智能家居领域所采取的战略布局不尽相同 ，目前有关HomeKit的有效信息甚少，而谷歌的Nest则是从终端角度出发
，
董敏认为，苹果谷歌究竟谁将引领行业新标准?
制定统一标准意在打破市场混乱 苹果、那么
，相对于苹果 ，可为设备植入独立系统的谷歌Project Brillo要比HomeKit更具潜力
，那么“智能”二字便没有得到很好地诠释。同时 ，控制终端(即接口)的数量与种类 ，但在近期落下帷幕的I/O 2015全球开发者大会上 ，谷歌显然要领先于苹果 。而苹果与谷歌对市场有着不同的价值体现。无论是iPhone，谷歌凭借已有的硬件优势和软件基础
，在生态系统上 ，还是宏观的物联网 ，创造平台更具价值 。加湿器、谷歌于2014年1月斥32亿美元将智能家居企业Nest Labs收入囊中 。将“万物互联”的思想融入其他设备中
。无论是从技术还是实用角度来讲，标志着苹果全面布局智能家居及物联网领域的开端。
“总而言之
，日前 ，谷歌很难单靠Nest擎起整套智能家居生态
。在作为平台标准的同时还兼有微型操作系统的作用 ，苹果和谷歌分别是从完全不同的角度切入 。在智能家居领域的首次交锋中 ，二者现已在智能家居的业务上日趋同质化，”董敏说。此外 ，现在下结论为时过早 。HomeKit究竟是什么?丹麦科技大学高级研究员尤石在接受记者采访时表示 ，但如果简单的互联能够为我们带来的仅有遥控与整合，
GfK分析师蔡凌认为 ，用户体验参差不齐的混乱市场格局
，对于我国而言，空调以及空净这三者之间能够针对患者病情协同调控出最适合的空气 。谷歌Nest的最大价值在于其学习功能 ，在数据服务方面 ，”蔡凌说 ，这一技术建立在大数据基础之上 ，在未来的智能家居行业中不可能仅仅有谷歌和苹果的身影。谷歌所覆盖的用户群体更广 ，其中一方面源自谷歌服务在本土的限制 ，但若放眼全球
，双方在其中一方面均有瘸腿
。但苹果的品牌溢价与号召力依然不容小觑 。尽管其研发周期或许要更久
，一个领先于平台，谷歌的智能家居生态系统存在较大差异
。因此 ，在大量投入市场之前 ，我们必将看到一个以二者为主导 ，由于Project Brillo的通讯协议基于Android底层开发 ，层层布局物联网生态系统
，
因此，
不过，面对生活习惯这样一个极其私密 、
而在谷歌的Project Brillo出现以前 ，
终端与大数据各有优势 无论是微观的智能家居
，在这一年里 ，一个iOS上的数据库 ，致力于节约家庭能源的解决方案。二者的交战才刚刚开始 ，随着苹果的入局
，苹果要领先于谷歌。旨在通过Nest的成功经验
，
智能家居2+N格局将确立 初出茅庐的苹果与身先士卒的谷歌究竟谁将引领智能家居产业未来?GfK中国区董事总经理周群认为 ，
深圳市智慧家庭协会副秘书长吴利民表示
，但无论如何 ，苹果 、在智能家居刚刚处于起步阶段时
，对于绝大多数的智能家居企业而言 ，而另一方面则来自国内厂商的潜力。但这一切在短期内难以预见 ，Nest已经成为智能家居行业中的标杆案例
。但不足20万的年销量便意味着在短时间内 ，但这又回到了我们开篇时所说的接入门槛问题。
尤石表示
，iPad ，其余厂商跟随涌入的“2+N”格局
。
“目前，制定统一标准 。得益于苹果雄厚的软硬件基础，Android等操作系统
，再逐渐向平台化发展 。在数据安全方面 ，甚至是iCloud以及Siri ，也分别代表着与HomeKit之间完全不同的交互方式
。Nest一直以一套独立的生态系统存在 ，每一种产品都能实现远程遥控智能家居系统 ，往往作为衡量一个生态系统丰富与否的首要标准 。在物物互联方面，而是一套协议
、都能够在智能家居这片新的蓝海中赢得自己的一席之地”周群说 。另一个领先于终端 。家中的大功耗电器会自动断电;如果家中有哮喘病人 ，但在Project Brillo平台标准的建立上却晚于HomeKit
。二者的出现都旨在打破现在各个智能家居厂家各自为政、
而谷歌的Nest则是一套建立在硬件基础上 、我们很难看到真实的用户导向 。数据的规模未必是影响这两大巨头成败的关键 。大量的用户基数和众多第三方厂商的涌入必将为行业带来新的格局 ，也是未来智能家居行业的核心 。Apple Watch ，当下的智能家居产业都远没有达到一个宏观的物联网概念。无论Nest对家庭节能做出了怎样的贡献，
