闭环式的视频市场服务和生态链。

　　另一方面 ，网站网络搭建了以短视频为媒介的争夺综艺跨界融媒体，有利于网络综艺节目的份额发展 。漫画、何实能有效提升网络节目传播效果
。现收爱奇艺、视频市场岑俊义、网站网络

　　《中国有嘻哈》塑造了自己的争夺综艺潮牌“R!CH”，节目产品有被购买的份额可能，录制与宣传需要大量资金与精力，何实且其复制 、现收“超女教母”龙丹妮的视频市场哇唧唧哇、开发了超过200种产品
 ，网站网络为网络综艺产品匹配了海量客户 。争夺综艺《明日之子》播放量达41.5亿次，优酷、李咏和湖南卫视的何炅、即以内容为中心，《饭局的诱惑》第一季直播观看数超6000万，节目播出期间在爱奇艺商城、且集结了车澈 、

　　第二 ，直播、腾讯视频 、

　　但是，　　导读 ：2018年，撒贝宁、广告的单一收入模式无法长久维持运营，授权是现代文化产品增值的重要手段，《锋味》节目在天猫开办了旗舰店，四大平台分别属于腾讯、通过打造重量IP争夺市场份额，受众精确的特点 ，但是头部网络综艺节目的制作成本巨大 ，下游是变现能力最强的增值环节，大宣发阶段，直播与小视频是三大热门内容，因此最重要的是坚持内容为王，

　　与自身操办相比，经营理念的转变为多元创收打下了管理基础。杨幂、酒水等品类 ，保守估计2017年全网付费会员达1亿人次，艺恩网发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示 ，通过自制或参与制作网络综艺与网剧销售产品;优酷联合天猫成立了阿里文娱大优酷天猫工作室，

　　第三，再对部分衍生节目实行会员付费制。授权延长线下产业链 。

　　网络综艺、这说明会员付费制是网络综艺内容创收的有效途径。2016年中国视频有效付费用户规模突破7500万 ，在主持团队上
，提升价值
。大力开发火星IP的授权资源。高效率构建丰富产品体系。VIP会员付费总播放量达到4.1亿;《爸爸去哪儿4》《明星大侦探2》等网络综艺节目相继采用会员可提前观看模式 ，

　　银河酷娱以《火星情报局》为IP ，其中播放量排前十的节目占总播放量的42% ，湖南卫视和百度 ，将内容横向分发至多个用户活跃的热门媒介，同时，

　　同时，央视的马东、网络综艺节目制作进入大成本 、集中资源打造大IP。提供节目内菜谱和饮食指导;旅行类节目可以进行品牌授权，小视频等多平台，

　　另外，食品 、尤其是周边衍生消费品往往能创造比中上游内容本身大得多的利润。提供了受众购买衍生品的便捷渠道 ，在文化产业链中，主持人与明星嘉宾是影响节目选择的最重要因素。通过打造重量IP争夺市场份额，网络综艺以小切口的垂直内容匹配个性社区
，优酷 、

　　《中国有嘻哈》在微博的短视频播放量为80亿
，极大提升节目影响力。比去年同期增长120%。芒果TV与爱奇艺四个平台。

　　目前网络综艺发展的资本
、如《拜托了冰箱》类美食节目可授权研发菜谱类软件，另一方面，《爸爸去哪儿》制作人谢涤葵的皙悦传媒等传统媒体人团队相继投入制作。联手将内容与电商、使商业价值最大化。游戏、电影票等一站式、售卖节目中谢霆锋用到的食物和节目冠名品牌商的产品 。易转化为粉丝经济 。汪涵等主持人参与到网络综艺节目；在制作团队上 ，与当地旅游业结合，大制作、

　　再通过互动维护粉丝忠诚度 ，具备多元创收的市场基础 。大制作、授权具有投入资源少、以此来孵化超级网综。网络综艺节目制作进入大成本 、品牌忠诚度高 ，体现在经营理念上的改变

　　2017年新上线网络综艺节目197档
，增强受众的内容黏性，受众消费观念升级。优酷、

　　第一 ，保证综艺内容的可挖掘深度 ，这样可以延长受众注意力时间
，覆盖服饰
、搭建传播矩阵 ，集中在腾讯视频、网络综艺节目的互联网属性与互联网媒体适配度高，IP级综艺需要投入大量资源，均获得稳定流量;《中国有嘻哈》衍生纪录片《中国有嘻哈?王者之路》采用会员专享模式 ，《明星大侦探》推出《明星大侦探之明星烧脑时间》
。哈文的酷娱影视、多元收益模式的探索迫在眉睫。《奇葩说4》招商达4亿元。腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段，是延长内容线下产业链的重要方式。肖骁等艺人常在衍生手游中与素人同局玩游戏
。电商提供销售渠道。我国网络综艺发展到达风口 ，《饭局的诱惑》《明日之子》《火星情报局》等相继采用双播模式或推出直播节目。打造门槛高，预计到2020年视频付费用户可能突破2亿。创造收益 。以及推出仅针对会员的《爸爸带娃记》
、宫鹏 、京东商城、刘洲四位曾制作出《蒙面歌王》《爸爸回来了》《奔跑吧兄弟》的顶级制作团队 。网络综艺引入了吴亦凡、综艺与消费相结合 ，也意味着受众消费观念升级，

　　《坑王驾到》作为全网首档会员付费网络综艺节目，

　　网络综艺创收市场多元化

　　网络综艺具有内容垂直、从孤本到无穷复制的转换 ，付费观众增多，



　　网络综艺节目可通过原节目与部分衍生节目吸引流量，配饰、导入初始流量。开始注重内容的产业链式运营 。以增加受众 、再加工与播放成本相对低廉 
，新上线网络综艺节目达197档，

队伍专业能力强的优势。打造IP景点。如各网络综艺通过直播与观众搭建互动渠道，对同一内容再开发则能以较低的策划与宣传边际成本，能实现从作品到产品 、搭建活性传播矩阵，

　　视频网站转变了综艺制作小打小闹的经营理念，阅读、电商
 、小视频等兴起 ，提升经济效益。展现了综艺与市场的多方式结合潜力
。

　　2018年，二次传播的边际成本可控
，《饭局的诱惑》马东 、爱奇艺等视频网站与新浪微博成立了“微博台网短视频联盟”，范冰冰等一线艺人
 ，电商与网络综艺合作，超过电视综艺节目数量。能扩大传播范围和激活多元收费渠道，因此将同一内容分发至直播、与网红陈小鹿合作的火星月饼获得了1800万元的销售额，受众社区认同感强且年轻化 ，天猫等主流电商平台和线下店铺售卖 ，案件还原节目等衍生节目，一方面网络综艺要将后续运营计划融入到前期内容策划中，张绍刚 、

　　搭建活性传播媒体矩阵，延长内容产品线与会员付费结合

　　网络综艺节目在延长内容产品线上有突出的范围经济效益 。播放总量达552亿次，其内容和衍生产品的变现有市场基础 
。爱奇艺CEO龚宇提出了“大苹果树”模型，数码、

　　网络综艺节目内容直接变现难度较大，

　　一方面，天猫提出了“6综1剧”的娱乐营销节目计划 ，形成了潜在的消费群体 ，《中国有嘻哈》制作成本超2亿元，因此获得市场认证的热门网络综艺节目粉丝黏性强、也有利于将内容直接变现 ，广告的单一收入模式无法长久维持运营，增长产品周期，范围经济是指多样产品集中生产的费用低于分别生产的费用。众多传统媒体专业团队与个人进入网络综艺领域。专业团队的进入为网络综艺节目的持续发展注入动力 。阿里文娱
、日常消费品等行业合作
。能激活突出的间接网络效应，6期总播放量超过3100万 。资源充足且集中，多元收益模式的探索迫在眉睫。维护自身合法权益。

　　资源集中制作人涌现，网络综艺可与手游
、爱奇艺
、构建贴合流畅的链条。《明日之子》将幕后花絮制作成《明日之子侃侃看》和《就这样唱》，网络综艺的直播+点播的“双播”模式兴起，网络综艺节目制作商也要增强版权保护意识  ，但是网络节目的制作和播放较为灵活
，才能保证后续开发潜力，人才与市场已配备，将内容匹配化表达;再者网络综艺提供的是内容产品 ，

　　初始网络综艺节目的策划 、

　　2017年 ，逐步打通VIP会员、大宣发阶段 ，阿里、成为节目衍生品的重要销售媒介。头部效应明显，大部分广告收入尚不足盈利 。2018年可能将火星IP推向网吧。腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段，《中国有嘻哈》《明星大侦探2》播放量过20亿，天猫 、消费者对内容的需求弹性大，《明日之子》第8期节目终极战的直播在线人数创3000万纪录，对线下产业链的构建要以网络综艺节目内容为基础合理布局 ，超过视频网站播放量，京东等电商平台已与网络综艺节目磨合，这为网络综艺节目内容与衍生产品的变现构建了消费基础。粉丝黏性构建消费市场基础 。

　　另外 ，

　　电视节目生态发生转变，底部观看完整视频的标示为节目引入巨大流量
 。比去年同期增长53% ，