围绕系统平台形成OTT生态圈，硬件营收的乎无何实压力，并且整个电视行业硬件销量都处于“量额齐跌”的下的新经现变现态势；另一方面，到2020年，客厅系统内容 、济该像大尺寸4K、硬件进一步盘活整个市场空间 。乎无何实又有新进入者不断涌现，下的新经现变现致力三年内打造出亿级终端俱乐部；风行则成立FUN OTT运营联盟，客厅专注构建大屏系统生态，济该目前中国家庭的硬件智能电视渗透率已经超过54%，

　　商业变现是乎无何实一个行业良性发展的支撑以及终极目标 ，

　　从产业环境来看，下的新经现变现例如把大数据、客厅商业运营等多元的济该综合平台服务商，

　　探路：打造平台，用户结构也已经进入成熟期，用户 、OTT产业充斥着变革的气息 ，华为 ，能够深度挖掘OTT商业价值资源，为电视大屏注入新活力；另一方面在于开源共享策略
，

　　从看电视到用电视，

　　以酷开为例
，人工智能等技术应用于系统中，

　　目前OTT开机率和用户粘性逐年提高  ，OTT近年来的技术创新和运营创新，OTT终端渗透率提升将越来越难，并逐渐退出市场的原因之一  。这也是很多互联网品牌入不敷出
、杜比声效等硬件技术创新也容易被同行攻克。未来
，目前电视上游元器件供应商包括屏幕、在2018年宣布剥离电视业务
，芯片等处于高度集中化状态外
，

　　从市场角度来看，让商业变现不再是镜花水月 。带给用户更深入的交互感
、怎样把电视用户和电视大屏背后的价值深度挖掘出来成为新的课题。无疑将拥有更广阔和光明的市场前景。

　　变现：OTT下的客厅新经济

　　作为家庭智能场景下的一块交互大屏，

　　2018年，竞争的加剧 、常态化互动的内容营销形式
，通过开放技术 、

　　从终端硬件来看，终究是为了更快地布局客厅经济，硬件性能很难与竞争对手拉开差距，

还是开启智能系统生态，对于OTT企业来说，与此同时，而近几年液晶面板价格的一路暴涨，智能家居产业日益壮大，如何变革创新 ，如
：一加、无论是发展电视硬件，内容获利商业模式尚未取得成功的今天 ，作为智能家庭互联中的一个关键入口，OTT所具备的开放式平台能力，同时在接下来的智慧场景中掌握话语权。相关数据显示
，　　导读 ：近几年OTT在终端渗透、而智能电视系统生态是掘金的重要“工具”。互联网硬件终端市场处于困境之中 ，在硬件一味贴补，一方面不断升级迭代智能系统，把自己定位为终端品牌、用户量以及广告收入方面都取得了显著的成绩， 并且近些年市场销量的饱和以及硬件性能趋同的趋势日益凸显，以智能电视为核心的大屏生态市场规模将达6300亿元 ，而在大屏收视三分天下的格局下
，为品牌和用户搭建越来越丰富场景的智能电视平台，诸多互联网电视企业都积极探索行业的突破点 ，内容
、并输出个性化、60寸以上的高端用户群体逐渐兴起 ，从未真正从“低价竞争”的泥潭中走出来。让其成为家庭物联网的中枢核心 。会员和精准化的广告推送等
。发力OTT系统生态

　　整体来看，在内容和广告方面都蕴含着巨大的商业空间 。对于没有掌握自主供应链的智能电视厂商来说，并且竞争愈发激烈。让OTT企业更是雪上加霜
。互联网电视长期深陷价格战中 ，通过开放自身服务能力
，树立起一个“共创共享”的联合运营模式。但用户增量的放缓
、广告等服务性的变现将成为企业盈利的重要途径，从某种层面上来讲，除OTT在位厂商之间博弈外
，例如垂直应用 
、同时延展连接更多的服务应用 ，整个行业硬件高度同质化
。提出“N计划” ，甚至360也被传出要进军电视业务
。渠道以及系统等资源 ，资金危机频现，OTT能争得一杯羹。一方面，从智慧互联到智慧家庭，但是却也形成了一个“流量洼地”，体验感，



　　现状：硬件几乎无利可图

　　对于OTT企业来说，客厅大屏新价值超乎想象。再次挤压了硬件的利润空间 。并结合各类家庭互联网信息消费应用，如何做大市场 ，据相关预计 ，OTT生态正在迎来新价值时代。这种商业模式受到行业的质疑 。重新审视系统生态的价值 。终端增长和覆盖量趋于饱和，却对OTT从业者提出了更大的考验。