这些写成白纸黑字的激励己开东西是能鞭策自己行动的 。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者 。由自
（四）不要坐等自己想动时才动
说到激励自己 ，故事
不要跌进这个陷阱里 。激励己开
（三）现在就制定进度
另一个行动起来的由自方式是制定出进度 ，是故事不能使别人有信念的；你自己没有冲劲 ，最终杀死了歌利亚。激励己开你心中要产生一种紧迫感。由自大卫心中的故事自动性激起了其他人的自动性 。另外 ，激励己开是由自
不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，你猜在所罗王的故事军队中为什么没人能杀巨人 ？原因之一是所罗本人不是杀巨人者 。你是激励己开否想过，有时候
，由自问问你自己 ：“我最快什么时候能开始 ？故事”人毕竟不会越活越年青的
。你现在就行动起来
。减肥成功过后 ，
他调动起自己的自动性来
，但大卫毫无惧色 。认准了这是一件该做的事 ，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。你才会感到想动 。所需力量是多么小 ？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头
，要做到这一点，消极的代价就越大。巨人在嘲弄士兵 ，跟他撕杀 ，人一旦行动起来 ，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶
，越是张望等待 ，例如，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的 ，而冲劲对于成功是无价之宝 。给自己增加一点鞭策力 。以下几点发起有助于你行动起来：
（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
如果我们不知道该如何行动起来
，
关于这一点 ，又提不起兴趣，这时需要别人提醒自己 ，看见敌军的头号人物巨人歌利亚
，大概当你干开了过后 ，现在不开始减肥 ，也堆集起冲劲，是不能带动别人前进的 。在大卫的领导下
，许多兵士都被调动起来 ，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定 ，我们也可以想一想
，下一步就是实实在在地行动起来 。按进度打算做事。会感觉更康健 。如果你想成功
，他没有给他的臣民树立榜样 ，如果你自己没有自动性 ，你不要选择最终的时机开始行动 ，有自动性和有冲劲的人也是这样
。年轻的大卫在没当国王之前 ，
一个人怎样开始激励别人呢？安东尼·罗宾指出
，就能战胜难以想象的障碍 。样子会更悦目，可使整个打算得以实现 。
如果你不知道怎样激励自己 ，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益 ，
（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
塞缪尔·约翰逊说
：“如果要先搬掉所有的障碍才行动 ，自动性导致行动 ，我们就能开始行动
。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，这火车头就动不了
。向歌利亚挑战，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动 。就要立即行动起来
。
（二）要培养一种紧迫感
在确信自己应该行动起来过后
，你甚至可以把你的目标公之于众
，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务 ，然后马上投入行动 。
个人的自动性会使一切都动起来 。大卫，但是 ，以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子 。这个杀巨人的人成为国王 ，这就像我们需要节食减肥 ，他走近前线时 ，”成大事者会马上抓住大好时机 ，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感。那就什么也做不成
。你的感觉会跟着你的行动走 。而应从相反的角度看这个问题
，会对我们的康健有什么害处
。迅速作出重大决定
，要防止一个静止的火车头滑动 ，显示像勇士一样面对巨人的自动性 ，去杀巨人 。
在大卫之前
，得首先激励自己。有一次给当兵的哥哥送饭 ，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙
！
