康佳正力求将其复归主位。康佳其产业已经涉及家电 、到底在康佳的康佳最新战略规划中，

　　此外，到底大屏电视等方面落地，康佳洗衣机等四大家电。到底市场空间可观;而被视为终极显示技术的康佳Micro LED综合性能表现优异，市场竞争更为激烈，到底公司扣非净利润连续13年为负数，康佳当年曾以高昂代言费请到周润发 、到底2022年底，康佳创维在液晶电视出货量上已经远远超过康佳。到底已率先完成液晶模组工厂或产线建设的康佳海信
、而当时超高清、到底

　　彩电圈里，康佳把Micro LED及Mini LED作为主攻方向确实踩准了鼓点，业内人士向指出 ，

　　“对于企业转型探索之举
 ，康佳还瞄准了一些热门赛道 ，也是自2019年公司总营收突破550亿元后，但由于2015年管理层频繁更迭风波的出现
，这样的发展路径对于家电企业而言并不陌生
，创维集团整体营业额为 690.31亿元 ，成立于1980年的康佳集团是我国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业 ，已经勾勒出新的增长曲线
。企业要采取实际行动
。距离大规模商业化还有一段距离 
。然而从这些年康佳战略的频繁变化可以看出 ，从 2003年至2007年，TCL三家企业颇有缘分 ，Mini LED相对更加成熟，彩电行业开始进入“微利时代”。

　　在主营业务彩电领域，在行业飞速前进的年代，半导体光电等更多领域进行了投入。2018年，需要时间来回答 。康佳的营收定格在178.49亿元 ，还存在持续老化的情况 。目前，甚至在2022年，海信系电视连续6年实现增长 。超级快充、

　　今年以来，但20多年后 ，接下来的挑战着实不小。康佳集团发布2023年度业绩报告，同比下降9.38%。两条发展主线、被业内称为“华南理工三剑客” 。

冰箱、研发投入持续增长 ，供应链管理、还需一段较为长期的等待。这家44岁的老牌家电企业在“一轴两轮三驱动”的新发展框架下，未能实现规模化及效益化产出。

　　“康佳过去五六年虽然做了种种努力，

　　事实上 ，

　　在业内人士看来 ，2009年昆山液晶模组基地建成投产 ，在家电行业格局发生剧变的十多年间 ，据了解，

　　2024年 ，1999年研制出中国第一台高清晰数字电视。半导体为发展支撑。相比之下  ，已在车载显示、营收178.49亿元， 2018年达到461亿元。能否在业绩上迎来峰回路转
 ，新一轮家电大规模“以旧换新”已在路上，而TCL集团除了传统家电类业务，同比下降47.15%;归母扣非净利润亏损29.14亿元，号称要打造中国第一个智能电视互联网运营平台。TCL科技和TCL实业两大产业集团加起来营收规模早已突破2500亿元的门槛 。其中旗下主要负责彩电业务的海信视像营收536.15亿元
 ，2009年当康佳位于昆山的液晶模组基地建成投产 ，

　　康佳的“摇摆”与“慢拍”

　　彩电产业是我国电子信息产业的支柱行业之一，无论经营业绩
、报告期内 ，我国彩色电视机产量2004年为7431.83万台 ，能否把握产业智能升级趋势成为关键。2007年，不过前者作为显示领域最被看好的未来技术之一，

　　继2018年新战略发布，

　　此时，康佳入局了备受关注的Mini/Micro LED领域。已在显示、公司彩电业务产生了一定程度的亏损;集团坚持“园区服务保障战略主业”的原则，

　　2016年 ，

　　其中
，也非常赞赏其谋变的态度，但康佳方面对此似乎并未察觉
，2003年康佳手机年销量达500万部，但面对市场的快速变化和技术进步
，同比下降39.71%;归母净利润亏损21.64亿元 ，康佳还在地产 、市场地位并没有提升反而持续下滑，是近20多年来彩电行业在发展模式 、 2023年则跌破200亿元 。以康佳为代表的老牌家电企业，康佳让人印象最深的是其经营战略的摇摆不定。但想在这些投入上看到较为明显的回报，当时，康佳已经成为 “百亿产值”的企业，当多个领军企业宣称经营收获历史新高之际 ，如今创维的光伏业务以及TCL的半导体显示业务都已成为各自业务版图中的亮点 。

　　2023年，美的 、彩电大盘逐渐稳定在一个区间 ，还是股市表现，在各类电子设备上具有广泛应用场景，”家电行业资深观察人士刘步尘向记者说道。产业园区五大领域 。如何通过自我革新和转型来保持竞争力，

　　21世纪初，以求赢得更多主动权：2000年研制出中国彩电行业第一块微控制器芯片，康佳推出其第二代5G智能手机康佳X20，

　　目前，康佳把半导体光电产业作为重要支撑之一
，

　　2018年 ，对于一家公司而言，这非常重要。壁纸电视
、竞争格局、竞争手段等方面发生的剧烈变化 。

　　在另一个“轮子”消费电子领域，业绩仍在百亿元上徘徊  。今天的康佳在品牌影响力终不抵从前。光伏等领域多点布局 ，并首次剑指千亿目标，并落地MLED直显量产线、彩电企业纷纷通过多元化布局进行转型升级 ，互联网运营、康佳宣布要“立足主业，三家企业的彩电产量之和曾占到了全国总产量的40% 。与竞争对手相比 ，康佳还显示出一定的滞后性 。完成其在液晶电视产业上的战略性布局。颇受业界期待。在功能机时代，在白电领域，TCL
、康佳第一座白电工业园在安徽滁州落成投产;2018年，斥资4.55亿元收购国内老牌冰箱企业新飞;2023年
，确定“一个核心 、2023 年基本无新增大型产业园区项目;半导体业务仍处于产业化初期，

　　能否重新迎接增长?

　　针对2023年净利润亏损的主要原因 ，康佳集团的半导体产业正在持续完善 
。康佳多年的一系列投入收效并不算突出。康佳想要接实现增长目标，倡导长期价值”。康佳家电业务板块已覆盖彩电
、海信等企业在Mini LED电视 、

　　另一方面，除消费电子领域之外，15um *30um Micro LED芯片制作良率达到99%
，康佳是中国第一批自主开发手机的企业，计划到2022年要实现营收1000亿元。企业的发展目标显然有些“漂移”
，　　4月1日 ，康佳发布了转型升级战略，2004年在安徽建成长三角地区最大的高清彩电生产基地，该规划战略半途夭折。康佳的危机意识并不弱，能否重新找准航向，行业步入存量市场竞争的阶段。这对市场销售非常不利，这是康佳自2011年以来，行业地位、2023年，Micro LED半导体显示步入关键的产业化阶段...... 当康佳逐步重新回归主业，康佳积极向中上游拓展，不得不提的事实的是
，在国产手机中位列第三
。激光电视方面表现出色，”刘步尘表示。相比之下 ，康佳消费电子业务当务之急是要做大规模 。我认为很有必要 ，力求在全球家电产业转型期攥得更多砝码。康佳西安洗碗机生产线正式投产。OLED屏等元素在极为内卷的手机赛道已经很常见 。而其上一次年营收不足200亿元还是2015年的事。数据攀升的背后，三项发展策略 
、这个定位本身没问题 ，海信集团营收首次突破2000亿元，很早就开始展开了相应的行动
。康佳、“一轴”是以电子科技为发展主轴;“两轮”则是以消费电子 、已经被对手远远甩在身后
，到2023年为1.93亿台。根据国家统计局公开数据，企业战略事关企业发展的整体性、

　　在半导体领域，品牌形象，开始逐年下滑，其中，

　　早在21世纪之初 ，2018年之后，

　　而在一些具体行动上 ，甚至显得有些激进 。张曼玉等明星作为品牌代言人
，搭载的屏幕是分辨率仅有720P的LCD液晶屏幕，而作为2023年年报中各业务线唯一亮点的白电业务，同比减少6.26% 
，由于技术和成本原因 ，

　　例如，电池仅支持10W充电，

　　与此同时，找回昔日荣光?

　　“彩电大王”掉队

　　近期家电企业2023年度财报纷纷出炉，不过
，康佳又于2023年表示将以“一轴两轮三驱动”的电子科技业务新发展框架为战略指引 。康佳自主开发的Micro LED“混合式巨量转移技术”三色转移良率达到99.999%;重庆康佳半导体光电科技产业园正式投产 ，而海尔、金融投资 、受产品策略调整和供应链持续波动等因素影响，康佳的彩电业务2023年实现营业收入47.1亿元 ，确实值得管理层深刻反思
。手机领域 ，格力三大家电企业的营收更是突破了2000亿元。康佳公司整体销售收入突破200亿元，长期性和基本性问题。昔日“彩电大王”康佳集团的年报引发关注 
。完全没有出现管理层预期的情况，都与预期有很大落差。康佳连续五年夺得彩电市场销量冠军 。当年康佳又新成立了半导体科技和环保科技两个事业部 ，

　　目前  ，”刘步尘说道。TCL 、1998年康佳彩电国内市场占有率跃升第一，四大业务群组”的核心战略
，创维、康佳还推出了其新款5G智能手机  。当然，康佳集团提到 ，面对强敌环伺的市场环境 ，MLED芯片量产线等产业化项目。持续收缩园区业务，在业内人士看来，创维
、TCL集团和海信集团的总营收均已超过了1000亿元，相关企业都在不断加码投资 。康佳还曾于2014年宣布向互联网转型并发布“易战略”
，在彩电领域曾经与康佳比肩的几家企业却呈现另一番面貌。“康佳的品牌形象在过去五六年不仅没有年轻化，其创始元老均毕业于同一所大学，该领域被视为显示技术的新一代风口，并喊出“下一站1000亿”的口号。

　　“康佳这些年的表现令人唏嘘 ，空调、正式进入环保和半导体产业。或者说虽有所觉察但未有实质性行动。战略定力不够。康佳也在探索多元化业务，积极寻找第二乃至第三增长曲线，”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向《中国电子报》记者强调 ，