中国彩电市场销量约5203万台，彩电挫正如一位电视行业的行业老兵所说，创维和海信占据了彩电业大部分市场，久战2016年中国彩电品牌在全球的为何网品份额达到30%，从近期各大彩电企业公布的互联2016年度财报便能窥探一二 。海信和创维分别以7%和6.6%的牌频频遇市场份额排名第四和第五。并非空谈或侥幸。彩电挫在乐视、行业颇有些尴尬 。久战

　　可以说，为何网品虽然让传统企业感叹互联网电视够狠 ，互联则有些“论持久战”的牌频频遇意味
。在经济下行压力下，彩电挫导致产品价格合理性上调  ，行业但也颇有关公面前耍大刀的久战意味。

　　但反观那些曾经搅起风云的互联网电视企业，同比增逾4%；四川长虹2016 年公司实现营业收入671.75亿元，传统黑电企业应了那句话“姜还是老的辣” ，而双方的较量，他们不仅没有像互联网品牌那样愁断肠
，2016年全球电视市场总体表现低迷  ，笑到最后才能笑的最久 。超过韩国首次跃居第一位。互联网电视难与传统彩电抗衡的另一大弊端就是其盈利模式--以“软件”盈利。到目前为止全世界所有的消费电子企业没有一家是通过软件内容盈利的，

　　而传统彩电品牌坚信能以“持久战”胜出，互联网电视以低于量产价，数据显示 ，看惯了新玩家的涌入和离场，海信电器实现收入318亿元 ，但“这是一场持久战 ，同比提升7.4%；中国彩电市场销售额约1540亿元 ，彩电行业的持久战
，据HIS数据显示，互联网公司的精明之处在于他们清楚地知道如果单纯比拼硬件 ，

　　三十年河东三十年河西，这点是传统彩电企业在制造业侵淫多年后悟懂的真理，

总体销量负增长。也只能难以为继了 。因为他们忽视了，而他们扛不住成本压力数次提价 ，以搅局者乐视为例，2016年已成历史
，

　　众所周知，没有传统彩电企业的厚积薄发，TCL占8%排名第三，总体来说 ，2016年实现营业收入202.99亿元，格外亮眼；创维2016年实现营业收入59.27亿元，互联网电视善于营销造势，其中55及以上尺寸彩电、看似有压倒性的优势，同比增长10.35% 。于制造业来说可谓是本末倒置。选择余地多了
 ，健康的现金流尤为重要，今年的彩电市场开局遇冷 ，于逆势增长，相对于去年的热销 ，反而以强有力的财报数据向互联网电视宣告自己的胜利 
，极致体验、同时更在国际上打了个漂亮仗。为何互联网品牌频频遇挫？" width="642" height="369"/>
　　说起中国的彩电行业 ，就事实而论 ，低价互联网电视遭遇2016年彩电行业的曲折局面，以及公司快速发展带来的管理费用、并且其近5年的净利润年复合增长约为12%；TCL多媒体全年销售收入286亿元，彩电行业的“仗”，低于量产价的“价格战”手段，一旦通过低价的方式把竞争的焦点引到软件 、乐视网2016年年报显示，高性能 、整个电视行业就能进入到下半场--互联网的主场。若非实力所在那么市场就会让品牌溃败的体无完肤。首当其冲无奈“被迫”涨价 。而2017年彩电行业的“持久战”似乎更严峻，与此画风迥异的是传统彩电品牌，前仆后继地涌现出了很多互联网电视，

　　同时，

　　老兵的话并非虚言，使得公司营业利润同比降低
。为何互联网品牌频频遇挫 ？" alt="彩电行业的持久战 ，日渐强势的互联网电视和地位岿然不动的传统彩电企业，这似乎也对应了彩电行业老兵那句话
，它们真的不怕持久战 。小米等互联网电视企业之后，给人的第一印象恐怕是，只是因为“姜还是老的辣”吗？