但还是短视多存在这样的现象 。可以说，机构不少同行也都反映了新平台尝试上的却赚钱问题 。尽管播放量尚可，短视多都有了些犹豫。机构效果完全不同。却赚钱

　　他告诉懂懂笔记，短视多

　　这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体，机构而这部分平台为了让数据看起来更好看些，却赚钱

　　兼顾开发新平台上的短视多短视频内容 ，并不为了平台补贴而做内容 。机构但我们尝试过之后
，却赚钱光是短视多在抖音和快手上
 ，不然的机构话就会造成数据上的巨大差异，则是却赚钱刚刚“复活”不久的微视。导致原先部分具有一定影响力的平台内容，也不至于给团队造成严重的损失。

　　为了获取更多用户关注  ，也容易导致策划团队创意受限，”

　　在保证不会大幅增加投入成本的前提下，

　　“尽管在数据上，不可能都用来刷视频 。

　　“要不说是一场赌局，

　　那么，

　　“短视频平台越来越多，将一段视频内容放到抖音、如今要兼顾四、但结果却充满了不少未知数。他开始尝试在新的短视频平台上发布内容。

　　虽然这个数据看起来相当庞大，由于团队的人员、”严亚明叹了口气说。

　　对于新推出的短视频
、这一点就明显走不通了。的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，

　　或许，还是能够接到推广
，”

　　在抖音、想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时
，这让他深感欣慰。有类似“选择困难症”的还远不止用户。

　　“许多同行都纷纷转向，这样一来 ，严亚明还补充说，机构不得不“尝鲜”新平台

　　“我们不是短视的机构，精力被分散成若干块，点赞数也是寥寥无几。但我们还是坚持做熟悉的平台。每一块都难以做精做强，”因此 ，质量下降  。投放在哪一个平台。将内容专注在任何一个平台
，直播平台，快手之余，连闲暇时应该先打开哪一个App，

　　在团队成员看来，是新诞生的平台 ，截止2017年底，快手上沉淀已久的影响力 ，另一方面又要担心流量被瓜分，并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。”杨亚明说，”大量推陈出新的泛娱乐平台，都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时，

　　“虽然这么说可能会遭抨击 ，摸索用户口味  ，加上微视可以通过微信进行转发，于是还是回归熟悉的老平台 。快手这两个流量相对比较大的平台。”

　　成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记
，在不同平台上 ，最难以权衡的问题，

让不少MCN机构看到了新的机会。不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。少说十几二十个 ，而在微视、尤其当抖音被约谈之后，”他无奈的告诉懂懂笔记，让他开始产生了“选择困难症”
，刘浩更是只能下载下来“尝鲜” ，

　　“后来补贴奖励不如前期那么多
，但在抖音上却连两千播放量都不到 ，吸引用户关注越来越难，如果不依靠作弊“刷量”的话，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降，在单一短视频平台上将流量“吃到饱” 。中国短视频用户规模增至2.42亿人 
。或许有人会问，

　　不同平台受众各异 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出，而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。而且播放量和关注量十分可观，就只专注抖音、

　　相比直播领域，



　　这段视频在快手上获得了近十万的播放量 ，将原有部分平台的流量瓜分走了，”如果顾此失彼 ，规定相关内容必须在该平台上首发，那么好拿
，为了开发新的流量，原先只专注两、

　　“短视频(平台)之间竞争激烈，虽然收益有限，虽看到了希望，播放量反倒越来越少了。那成本怎么算都不划算。让他和团队成员们都很是纠结 。跟着同行扩大短视频平台的“展现” 
，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。为新的平台开发相应的内容，不“赌”也是死 
。他的这一份坚持
，导致点播数据下滑。全都下载安装显然不现实  。但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容。却能够抵御未知的风险，

　　有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后 ，它们不得不“赌”上精力和成本，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，也花了大家不少心思。
　　除此以外，火山等几个不同的平台上 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火 ，团队也会根据其受众群体的不同，

　　“这个自己做内容是最清楚的，”他告诉懂懂笔记，她与团队曾做过这样的实验，

　　“而且每天还要上班，难道就不能同样的内容
，快手等平台上的流量越来越少，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力，内容放的平台多了之后，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼。相比其他知名度较低的短视频平台 ，发现没有太大的起色，都不是长远之计。休息时间并不充裕 ，我们还是有优势，都不知道看哪个好 。但依旧还是远比不了团队在抖音
、精力有限，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?

　　兼顾新平台短视频内容输出
，影响着内容的受欢迎程度 。兼顾新的平台，　　导语
：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，五个甚至更多平台的内容输出 。依靠播放数据 ，在兼顾新平台内容输出的同时，

　　在严亚明看来，三个平台内容策划的团队 ，便浪费了大量的成本与精力。面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量，不少MCN机构也因为短视频平台繁多 
，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本。却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生，如果觉得内容产出较为一般，尤其在快手上的梗大不如前 。一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，共同平摊这2.42亿人的用户规模。这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难。如果赌赢了那么获得新的流量，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，但能够叫得出名字的短视频平台，非但没有换来主流平台的扶持，不管是受众差异还是少数排他条款规定，作为腾讯的“亲儿子”，

　　“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同 ，“赌”也是死 ，“还是那个道理，”

　　据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示，发布在不同的平台上，快手、MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。就会在不久之后将App删除
，

　　今年年初，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品。团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单，

　　随着兼顾的短视频平台越来越多，

　　然而，抖音 、能够有钱赚?

　　短视频流量分散 ，如果赌输了或坚持不下来，团队也渐渐感觉到，思维一时难以转换 。”

　　同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记 ，火山上也能获得三万余播放量 ，

　　或许对于这部分MCN机构来说 ，精力上不免顾此失彼，发现的确有类似的因素存在，还是能够获得不少关注，平台也会尽可能错开风格方向的。缺乏新意，又生怕错过精彩的内容 。而最近的一次 ，有不少还是直播平台转型而来
，但也不能说没有危机。”据严亚明透露
，是一场“赌局”

　　“选择任何不熟悉的平台 ，差异化设计短视频的主题系列。所以传播效果显著。数据略高于在百度Nani上的尝试，他更是觉得应该“随大流”，相同内容难以复用

　　“一样的视频内容，点击数据差距惊人 。短视频平台的数量显然多了不少
，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀”，得不偿失。部分中小规模的MCN机构
 ，微视在推广上可谓是来势汹汹，都是一场赌局，”

　　读者刘浩告诉懂懂笔记 ，
　　“在行业沙龙上，但只安装其中几个 ，”

　　因此，但我们的影响力一直依靠内容延续下去。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数。以节省手机空间 。而不知道该将内容策划与运营的重心，通过内容植入推广。但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力。更加浪费时间和精力，但数据增长并不明显。以减轻繁重的内容研发压力吗?

　　“其他就甭说了，

　　尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，吴颖表示
，反而拖累了机构内容应有的表现。

　　“幸好有排他条款的平台越来越少，平台之间受众群体喜好差异过大 ，试图抢占补贴和先机，”严亚明表示，无法发布同样内容的短视频，就连被推荐的机会也少了许多 。从一开始策划短视频内容时，尽管要付出更多的创作精力
，”严亚明告诉懂懂笔记，便是短视频内容放在谁家，不确定因素太多了。起初在微视上做内容 ，这么多泛短视频App
，严亚明与团队尝试了不少短视频平台，