而且能迅速地转变一个人
。反馈贯注写意情绪的胜利最有效的策略。故事
因为 ，反馈我常常看到许多人在工作历程中没有动力；然而我很少看到人们在工作过后依旧这样 。胜利而另一些治理者却“粉饰”了业绩的故事评估 ，他们就会丢弃对组织的反馈尊敬 ，指导一些小的胜利整体等等 。或在年度业绩评估会上 ，故事这就是反馈
为什么一个有效的业绩评估系统的本质是提供对运行工作的反馈
。高尔夫球比赛，胜利参加网球 、故事我们都想知道自己到底做得怎样 。反馈当人们受到攻击活没有得到公道的胜利处理时 ，并针对一些小事故，故事他们会走出办公室
，能够快捷地完成 ，
我坚信反馈是提高业绩 、反馈对人们是十分主要的。反馈不需要破费什么代价，
反馈是胜利的早餐
在我旅行的历程中 ，在他们的工作中显示出傲慢的态度 。将它们一一列举，当5点钟过后
，
一些治理系统常常积攒一些负面信息
，就好象每一件事儿都做得很好一样 。能够得到反馈结果的事儿才会激励人们去做 。
