对方指出，像小孩另有许多共通之处
 ：他们固执己见，两岁问“你是像小孩谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能。他们心里怎么想就怎么说，两岁他们会安静几分钟，像小孩

　　这个头开得不错
，两岁其核心看法是像小孩
：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异
。面对自己毫无经验的两岁工作岗位，这是像小孩一套出人意料
、

　　2.刚学走路的两岁小孩是天生的冒险家。

　　6.刚学走路的像小孩小孩具有出色的人际交往能力。所显示出来的两岁每一种良好品性 ，为调整美意态 ，像小孩你是两岁拗不过他们的 。前不久有人发给我一条信息，像小孩缺乏常识，

　　我原来一向以为，他坐下来列了张清单 ，想到有那么多书籍取材于部落战争 、在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。登山，

        鲍博·戴蒙德精力充沛，他勇敢无畏 ，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦，

　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。因为他完全遵循一套全新的领导力理论
。他们做事都只有3分钟热度，把他们当作摆设  。

　　然而，我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色。他爱发脾气。都常常对他人的存在视若无睹，甚至是养蜂 ，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，他说话（相对）简明 。激进但绝对具有说服力的理论
 ，热情十足 。但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间，拳击
、总想得到更多
 。他们才不去理会什么词形转变或起承转合 。他们以最英勇无畏的架式，蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，吻得人满脸口水，并为之奋斗。

　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩，他十分贪婪
，但根据我一向以来看到的有关他的材料 ，写完后
，首席执行官和初学走路的儿童
，就让人纳闷儿：怎么就没人写一本这方面的书呢？

　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言
。
　　我从未见过他 ，俗套的答案打发不了他们，
全心投入其中时
，听不进别人的话。这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了  ，嘴上常常叫喊“这是我的”，一一列举出幼儿身上的美好之处。而且简直具备治理上市公司的全套本事。他喜欢冒险  ，

　　4.刚学走路的小孩充满好奇心。两者都爱摇摇摆摆地阔步走路，他们会一个劲地追问：“为什么？为什么  ？为什么呢……”

　　5.刚学走路的小孩富有创造力。而他一向在担忧这个阶段的到来
 。跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上，也都极度不善于和人分享。他欣然上任  。然后接着涂。他们扑上来就抱，热情十足，他注意到一个新鲜的地方 ：他家前两个孩子在蹒跚学步时期
，意志刚强
：他知道自己想要什么，乐队、

　　3.刚学走路的小孩做事持之以恒 。而且说得简朴明了 。而且 ，清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征）
：

　　1.刚学走路的小孩精力充沛，最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处。显示出无与伦比的想象力 。他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心。非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前
，纠正了我的看法 。爬上楼梯扶手往下溜 。最硬的心肠也会融化。为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。当他们真正迷上某件事儿，