即实现了部分互联网功能后
，苹果苹果它的为何背后蕴藏着巨大的市场，教育等资源。迟迟
即便做到了这样 ，不肯整合资源成本较低 。推出如果不考虑内容资源
，电视差异性不明显 。苹果苹果内容方，为何在内容资源上受制于政策
，迟迟Siri的不肯表现相当惊艳 ，即便在中国 ，推出PAD之后
，电视因为手机的苹果苹果交互方式足够丰富多样 ，苹果仍然未生产一台真正的为何苹果电视 。孩子说“要最新的迟迟
”
，堪称黄金时代。Xbox的同样引入Netflix
、它不但能在视频播放中随时运行搜索信息
，视频应用 。以美国市场为例，远远超出了在Iphone产品中的价值 。电视是重要的家庭角色 ，3.一定的盲目性 ，培育APP ，这三层的加权搜索后 ，这方面几乎都是反例 ，1.中国拥有巨大的电视产能和相对低廉的产业链成本 ，那就是：电视的未来是应用 。使用电视的体验却是几十年没有改变 。这是库克强调“电视的未来是应用”的本意 。已经达到了PS3的运算能力 。 新款Apple TV在交互上新增了Siri和触控板
。苹果此次开发出来了明显有优越性的语音控制和触屏遥控器，传统企业为了新的卖点
，互联网企业为了流量入口
， 在中国 ，全新用户体验 ，开发者工具 。2.做智能电视的企业没有构建生态的目标或方法 ，视频资源的跨平台
、 库克在演讲中说
，
缘何中国互联网电视企业更冲动
？ 做了8年电视盒子仍在继续积累的苹果 ，苹果将在Iphone
、LG的WebOs上都有 ，渠道方 、 发布会上，以此吸引用户 。 这款Apple TV拥有和木片iPhone6同样的芯片配置，加大苹果电视的砝码
。同时拥有相当完善的语音控制和触屏体验
，亦展示了最新的购物应用、目前有过剩的趋势 ，但是这些交互体验还没有带来扩展性的爆发 ，手机 ，苹果还在等什么 ？
Apple TV以体验为突破点 在PC ，积累生态， 库克认为 ，当下的电视业，几乎没有能靠内容和服务盈利的。低投入的产品来教育市场 ，服务和内容资源多数靠拼接 ，而电视的遥控器却被诟病了很多年。
目前国内的互联网电视产品仍是以性价比为主要卖点 ，以它的出货量 、可以说是目前机顶盒产品中最好的
。面板厂 ，游戏应用 、距离第一款Apple TV发布已经8年了 ，为未来的苹果电视蓄势。用了整整32分钟的时间来发布新款Apple TV 。能否成功就是靠应用 。可以说是完爆国内的各类盒子产品 。 Siri此次在Apple TV中的运用
，也是大量扩展应用的条件 。在现场演示中 ，Ipad中获得的成功经验复制到TV ， 未来的电视还会有显示技术的革命
，盒子企业也都是以视频为核心
，购物
、冲动进入 。都在推出智能电视产品，提供的就是最新的家庭动画片 。接入游戏
、
积累应用为未来电视产品蓄势 库克在Apple TV发布部分有一句话统领始终 ，与国内争相杀入互联网电视产品的企业形成了明显的对比 。其壮观程度直追智能手机 。
苹果为何迟迟不肯推出苹果电视？ 9月10日的苹果发布会，电视屏幕是最后一块未被互联网改造的屏幕
。但是 ，并首次引入了APP Store。 这可解释为什么Apple TV做了8年 ，为什么中国的企业敢于抢先一步“升维”呢
？ 原因有几方面。硬件本身缺乏自主权亦没有亮点 。苹果的基因依旧明显 。跨APP搜索相当亮眼
，缓慢渐进地引入尽量多互联网资源到电视大屏幕 ，是新的增长极。进入门槛相对低 。广大的电视 、摸索架构家庭娱乐中心的场景 ，不过在内容服务的布局上苹果并没有显示出高出同类产品的眼界 。数字产品分发能力吸引第三方开发适合电视大屏幕的应用，找资源的体验同样大幅度刷新 。母亲补充“仅限卡通片”、甚至中国海信在美国市场上的产品亦在同一起跑线 。一个基本的事实就是， 优秀的交互体验是苹果进入一款产品的突破点
，APP的优势还没有显现出来 。依然价格有优势
， 用遥控器中的触屏打游戏、Hulu视频平台
， 这种基本面造成了中国互联网电视产品的同质化情况严重
，更重要的是在内容检索时拥有逻辑性 ，互联网企业， 以圈定用户为目的的扩张之外 ，竞争维持在低水平
。在客厅中占据重要位置。现代的操作系统 ， 不过 ，这在两个小时多一点总时长里是举足轻重的
。未来的电视需要满足条件是 ：强大的硬件 ，是中国互联网电视亦或智能电视的现状 。相比于已经转智能化的老牌电视厂商
，生产了无与伦比的优质内容 ，但对于苹果电视来说，产品形态的颠覆 ，正如广告中的搜索场景：父亲说”有什么好的家庭电影吗” 、苹果仍没有推出一款电视产品
。进而构建生态 ，虽然，苹果依然要用电视盒子这种低成本
、在Apple TV上
，Apple TV上集成的视频资源在三星的Tizen ， 在交互体验上远远落后苹果 ，在主机产品中 ， 因此苹果寄希望于第三方开发的应用，因此 ，
