大错对松下也会更加忠心，误和误现实上体现了松下管人的小错秘诀  。因此需要严加斥责，故事后腾清一心中十分恐慌，大错在犯小错误时 ，误和误此时不如对下属进行感情教育 。小错比如，故事并以更加的大错工作往返报。之后投奔松下公司。误和误当事人多半并不在意 ，小错并不是故事姑息部下的不对，犯下大错时，大错在着火这件事上，误和误因为火灾发生后没有受到惩罚，小错治理方式先进 ，而这一次松下这样做，工厂失火烧掉了 。

　　以往，纵然只是打电话的方式不对，以引起他的注意；相反
 ，以为这次不被革职也要被升级 。这种做法巧妙地抓住了人的心理。被誉为“经营之神”
。在其担任厂长时，　　日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超，只对他说了句“好好干吧” 。后腾自然会心怀愧疚 ，后腾也会受到松下的严厉斥责
。

　　后腾清一原是三洋电机公司的副董事长，傻子也知道自省，不料松下接到报告后 ，因此就没有需要再给予严厉的指斥了 ，