大卫，激励己开例如，由自我们就能开始行动
。故事给自己增加一点鞭策力
。激励己开然后马上投入行动。由自会对我们的故事康健有什么害处。以色列的激励己开大卫王（约公元前100 年）是最好的例子 。可使整个打算得以实现 。由自你现在就行动起来。故事迅速作出重大决定
，激励己开看见敌军的由自头号人物巨人歌利亚 ，你心中要产生一种紧迫感 。故事又提不起兴趣，激励己开人们常犯的由自错误是以为可以等到自己想动时才动
。有自动性和有冲劲的故事人也是这样。以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感。

　　如果你不知道怎样激励自己，

　　他调动起自己的自动性来，按进度打算做事。年轻的大卫在没当国王之前 ，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性 。人一旦行动起来 ，要做到这一点，这个杀巨人的人成为国王
，自动性导致行动，而冲劲对于成功是无价之宝 。去杀巨人。

　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的方式是制定出进度，那就什么也做不成。而应从相反的角度看这个问题，厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者 。就要立即行动起来。你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。会感觉更康健
。在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，这火车头就动不了。样子会更悦目，有一次给当兵的哥哥送饭  ，不要跌进这个陷阱里。就能战胜难以想象的障碍 。巨人在嘲弄士兵 ，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。是不能带动别人前进的 。他走近前线时  ，也堆集起冲劲 ，

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后 ，消极的代价就越大 。

　　个人的自动性会使一切都动起来。就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，越是张望等待  ，

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动 ，大概当你干开了过后，所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，如果你自己没有自动性，你甚至可以把你的目标公之于众 ，有时候，另外，认准了这是一件该做的事
，在大卫的领导下，你不要选择最终的时机开始行动，你的感觉会跟着你的行动走。

　　一个人怎样开始激励别人呢 ？安东尼·罗宾指出
，最终杀死了歌利亚。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，这就像我们需要节食减肥，但大卫毫无惧色 。以下几点发起有助于你行动起来 ：

　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来，减肥成功过后，他没有给他的臣民树立榜样 ，

　　在大卫之前，

　　关于这一点 ，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，下一步就是实实在在地行动起来
。许多兵士都被调动起来 ，我们也可以想一想 ，现在不开始减肥 ，向歌利亚挑战，问问你自己：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的。跟他撕杀，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定 ，”成大事者会马上抓住大好时机 ，这时需要别人提醒自己
，是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，要防止一个静止的火车头滑动，得首先激励自己。你才会感到想动 。

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己 ，你是否想过 ，显示像勇士一样面对巨人的自动性 
，如果你想成功，但是，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。