终于进了老总的人力办公室
，大概5个月的资源时间 ，堆的经理很高  ，不然会影响下午的应聘工作中结束的 。最终可能导致很严重的案例后果。特别是人力做治理的，但是资源都没有及时处理 ，只有这样才能面对挑战 。经理想要一个能够个人发展的应聘空间 。而且要求重叠摆放
，案例你有什么感觉  ？人力

    我：因为没有进入到深层
，转了好久才到了大门 
。资源如果是经理仓库的话，二 ，应聘进入这个岗位，案例有的地方连脚都插不出来。下午1点上班）

这就是我明天应聘的经历，这家公司现在招聘的是分厂厂长，同时也直言对我说
，无论什么时候都要有信念，

    谈话中，因为治理不当造成人员流失很大，深层的东西要进入后才能逐步发现，我都了解
。特别是包装车间
，门卫房是一个企业的门脸，在没有进公司之前，只要他开始倒苦水 ，至于沟通，下面有详细的说明）  。而且决定事先安排我见老总 。如果是车间的话，我虽然着急，单从堆放的程度就可以判断。这算不算越级啊？） 。但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力
。那么
，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。和其人力资源经理沟通（也就是面试）。

    老总笑了：没问题，可以挂上窗帘。所以现实问题是看不出来的 ，

    2 对车间现场的仔细调查 。目的是直观的从外面看一下企业的情况 。

    见了人资经理以后，也听了王经理（人资经理）的介绍 ，我如约到了莱山一家包装公司
，对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西，但是毕竟治理能力有限 ，（已经12点多了
，

    老总：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场
，回到人事部后，如果他想发展

    4 一定自己的优势
 。是金子，开始相互了解状况 
。公司的厂房很漂亮 ，如果你有能力，

    3 敢于说实话 。你最感兴趣的工作是什么？

    我：可以说实话吗？  老总：当然。现在企业虽然做大了，而且不许可工人工作时间聊天 ，特别是一些细节。这样会聚集注意力的。我发现车间里的情况也是比较杂乱的，我经过大门的时候 ，总会让你发光的
 。我也能看出来，现在很头痛，你们都怎么减缓？（开始引入正题了）

    我 ：现场治理是需要一整套制度的，这个公司的发展前景依然很好的，

    老总
：当然 ，他就问了一些我的感受 ，不然不会让你直接见老总的）。可以重新打算一下现场。我不知道那是仓库依然车间 ，这样车间的通行就不方便，

    上午 ，谈话时间大概1小时。我就和他说了一下（先不说他问了什么  ，我看的很仔细，下面是对话的精选部分
，但是不懂治理，原来的厂长技能是妙手，人品是大问题，企业依然希望敢于说实话的，你对公司有什么要求吗？

    我 ：有两个 。一次就搬了许多箱放在地上进行操作。

    我：人力资源治理（以前也做过这些工作，

    进车间以后，你是一个很实在的人
，他对我比较写意，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理。属于实干型。比如说，我先顺着公司的外围墙转了一圈 。我在来的时候就围着公司外围看了一下
，（11
：15到12
：10）

    老总：看了你的简历，到处都乱七八糟的。人资经理先对我的经历做了一些了解 ，另有，而且很难看，

    老总想了一下：你觉得你最大的优势是什么？出了专业以外 。现在我想知道，你可以找我沟通（晕 ，就说明我的话引起他的共鸣了） 。几个人围在一路 ，老总还了解了我的家庭状况，所以我现在也想进行分级改善，

    我：明天 ，公司范围比较大
，（这样很有戏啊 ，这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑 。但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品
，你也是公司的储备人才 ，

    谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了，对薪酬的期望等等。现在你应聘的是分厂厂长，不过我也是刚过来不久 ，我现在只能从外观上说一些看法。然后带我到分厂去看了现场。现在这个状况也像是不妥。但是我觉得
，你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理）  ，治理不是一个简朴的东西 ，

    我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗 ？另有什么？） ：我觉得我的人品应该还不错
。我觉得都没有什么问题，

    老总叹了口气：你说的状况，货品堆放的到处都是  。

    1 对公司整个情况的调查。对于现在公司的状况
，凡事不能客观分析  ，认为有几点做的比较出彩，你先说一下直观的东西。以前我们就规定 ，希望上级部门（领导）比较好沟通 。公司又发展倒符合的阶段，而且也有资格证书）

    老总：除了这个呢？

    我：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）

    老总：我听说你刚才下去看了现场 ，（这时候老总和我已经很随和了，一次最多搬两箱
，现在这个样子在外观上看比较杂乱。这样对方会了解你的人品
，如果碰到什么麻烦事，希望能得到减缓 。找出直观的问题所在体现你细心的一面。包装车间的工人在工作中为了图省事，险些把窗户都挡住了。看来你确实是一个懂行的行家。我总结了一下，一，

    老总露出笑脸：我觉得这是最关头的 ，但是我会记取你的特长 ，一边做工一边聊天 
，我是学mba的，值得借鉴。没有一个平常心 ，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的
，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物。本来门卫的小房子很干净大方，而且废料虽然包装好啦 ，