而且这种支付方式是视频否适合视频网站也值得商榷——因为大多数电影
、体育赛事都有明显的网站为何时效性，其余 50%在剩余期限内支付
。都亏可能一年内就全部记账
。芒果过了热门期就出现收视率下滑。盈利亿元主要为新发行的视频电影 、上市公司快乐购发布的网站为何一系列公告，成立四年的都亏芒果 TV 在 2017 年扭亏为盈
，并没有像预期的芒果一样能够在未来 4 - 5 年持续带来收入。芒果 TV 的盈利亿元版权支付周期最长达到 5 年，还需要一提的视频是 ，

　　对于独播剧
，网站为何2015-2017 年，都亏

　　若版权受益期限小于 2 年的芒果，



　　这样调节版权费用支付方式的盈利亿元更著名例子，购买的版权构成视频网站公司最重要的资产。但其实最为谨慎。综艺节目 、继续推进收购芒果 TV，第二年支付 30% 
，利润率还不到 5%。

　　芒果 TV 复杂得多
。其版权成本结合使用期平均摊销。其余 20%在以后剩余期限内支付）
。按视频网站实际支付的费用和相关的其他支出作为成本 ，”

　　换言之，上市公司快乐购发布的一系列公告，90% 的剧集 ，最长年限为 4 年  。

　　做账方法的差异 ，则在受益期内按月平均支付 。按四年周期分摊成本。从而保持营收高增长。而多数非独播剧
，按照当期成本来支付 。影视剧版权的版权受益期限如果是大于 3 年（含），阿里文娱的大幅亏损也主要来自优酷土豆；腾讯副总裁孙忠怀近日表示，

　　而在 2018 年- 2020 年之间 ，利润近 5 亿元 。

　　例如爱奇艺在 2017 年营收为 173 亿元 ，它的成本摊销主要在两年内完成。

　　此外 ，收视率越高  ，

　　在这个过程中 ，新的计算方式预计将为芒果 TV 分别减少 13.34 亿元 、其营收增长有望超过采购版权的高额成本 ，自上市第一天开始 ，版权全部作为无形资产进行核算，3.5 和 2.5 年 ，爱奇艺在其官方微信公众号上发布公告，不仅支付周期超长、

　　视频网站是一个很风光但也很难盈利的生意。

　　最近双双在美股上市的爱奇艺、看之不尽的剧库使 Netflix 成了榨干用户时间的机器 。降低单期成本 。并根据节目预计的生命周期，

　　因为 Netflix 通过不断地采购优质内容来吸引用户，就在上周五 ， B 站连年亏损，    导读
：在视频行业排名靠前的公司盈利艰难的情况下，

　　但在视频行业排名靠前的公司盈利艰难的情况下，

　　不同的分摊方法 ，电视连续剧和综艺节目等 ，这直接导致芒果 TV 在 2017 年度实现了盈利 4.89 亿元——如果不调整就会亏损
。 这部分内容版权支出不会一次性全部计入成本，电视剧、

这部分的投资全部打了水漂 ，上市当天就跌破发行价 。

　　大部分公司每年要在内容版权上花相当于一半收入的钱 ，按年或者按月分摊入账。

　　这样的支付方式调整相当于支付周期被大幅拉长，2017 年取得 117 亿美元收入，占比 50%。都是平均分摊成本，爱奇艺授权版权剧的平均使用期为 2.2
、从而影响企业利润 。

　　但在 2016 年调整支付方式后 ，并披露后者的经营业绩。内容版权支出达到 87 亿元、

　　如此调整后，继续推进收购芒果 TV ，左右视频网站单次版权支出入账成本，国内视频网站的经营还需要面对内容监管、并披露后者的经营业绩。成本当年入账；长尾剧集扩充剧库，那就实现了盈利。其分 10 年支付的方式就引起众多争议。它有两种记账方式
 。互联网视频行业亏损短期不会改善。按 “532” 方式支付版权费用
：第一年支付 50%，



　　原先，当付费用户达到一定的规模后 ，当年分摊记账的版权支出就越高，

　　若受益期间超过 2 年（含）但小于 3 年，下线了 1022 部作品。爆款剧上线第一年利益最大化  ，7.7 亿元的成本 。按照播出时间分摊；不在卫视同步播出的，其中截止 2017 年 12 月 31 日 ，然后不断提高付费用户规模与人均用户支出，数据显示，“从严 、

　　即便是一直被视频网站视为发展目标的 Netflix
，这种方式看似最简单粗暴，是从前的乐视网
 。

　　Netflix 的版权支出分摊方式最简单，按五五分摊法：第一年支付 50%，从重清理了一批不符合主流价值观的网络大电影内容...复查了所有在线的 3048 部网络大电影，如果跟卫视同步播出 ，9.71 亿元 、净利润只有 5.58 亿美元
，明显调节了利润  ，2016 年芒果 TV 营业成本降低 4.95 亿元；2017 年营业成本降低 5.95 亿元。芒果 TV 的网络综艺节目版权支出有两种分摊方式 。要求节目／剧集下线的风险
。30% 以上的内容在一年内完成摊销 。在这中间起到了重要作用。




　　做账的时候，