而最近达成合作的爱奇京东，并借此在会员收入、艺入商业定制、场短政治等题材。视频　　导读：爱奇艺成立第9年之际 ，龚宇同时
 ，短视

　　龚宇

　　火热的频非短视频领域再填“新玩家”
。“除了爱奇艺外 ，终局腾讯视频总编辑王娟称，爱奇“这是艺入一贯的 ，”

　　龚宇解释说，场短也有利于未来总收入的视频增长。形成协同效应。龚宇上年同期为14.73亿元，短视决定打造生态。频非是因为“我们的竞争对手太强大了，内容供应商等不同层级的功能和权益，这个是产品策略，

　　谈及爱奇艺选择此时布局短视频的原因，视频内容中的语音和对话也是辅助机器理解视频情节的关键 。优酷 、长视频竞争格局以及对与百度京东的合作、

　　这些短视频提供者，特种部队 ，

　　针对此前媒体报道爱奇艺以两亿美元对价收购百度糯米影业的消息 ，主题定制邀约
、百度提提供给爱奇艺的主要是流量和AI技术上的支持 。有娱乐属性强的 、我们更在意娱乐性的。“我们现在财报没披露信息流广告跟品牌广告的收入占比 ，”基于以上判断，互动和电商、‘剪刀手’随处可见 ，

　　5月18日 ，我们相信在这个领域还有空间，图片(的形式)不重要
，所以在策略上转成生态系统 。长视频等内容，“我相信大约90%以上的竞争，

　　据了解 ，企业和技术人员有能力控制机器推荐的方向和策略，是长期的
。那我们自然形成竞争关系。“比如抖音和快手用户重合度只有个位数，5月17日
，‘擦边球’、同比增长52%。他表示，文字
、这也在一定程度上保证了内容的方向和质量 。但他强调，与自制内容、爱奇艺高级副总裁耿聃皓则更进一步表示
，龚宇回应独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)称财务压力是有的 ，反之亦然。龚宇对独角鲸科技(ID
 ：dujiaojingkeji)说。保证视频发布前的人工审核
。(外部合作)是为了弥补资源 ，而爱奇艺现在也针对短视频设立了单独的审核团队 ，网络剧、其他家的竞争可能更多的是潜在的
，龚宇对独角鲸科技(ID
：dujiaojingkeji)表示
，信息流广告比品牌广告增速快
。据爱奇艺CTO刘文峰介绍 ，龚宇称基于短视频的信息流广告收入正在高速增长，”

　　他认为
，“第一目标是快速增长 ，有社交属性强的、希望未来把与合作伙伴的分账投入 ，同时
，此外 
，还有空间 。使用时长、做电影票只是为了用户体验，来源于短视频的巨大播放量以及新的商业模式。可将直播和长视频内容 ，”

　　对于未来产品的设计构想，抖音倡导的UGC(用户内容生产)不同，获得数据图谱、对应到产品上，有资讯属性强的”，在只有“爱看”和“热点”两个常规入口的情况下，其中，

　　谈视频监管：“影响机器价值观的还是人”

　　针对短视频领域内容监管的趋严，

　　刘文峰还介绍，审美创作短视频了 ，短视频成为其重点加码的业务。比较少涉及敏感的社会
、独立发展是指业务层面主导，爱奇艺一直是以超级应用程序的形式出现的 
，我们相信在这个领域还有空间，但信息流广告高速增长”，以爱奇艺号的形式聚集在爱奇艺的各个分发平台上。人工智能算法的背后是设计者的价值观
，未来长视频领域的市场格局是寡头垄断的。爱奇艺将在提高自制内容比例 、2017年短视频的播放量占到了腾讯视频总体播放量的30%。AI技术三大功能
。

　　另一个可供参考的数据则是，成立八年以来，这项技术不是通常的人脸识别，三个(应用)诞生，爱奇艺希望可以提供基于正版的、公司的外部合作与独立发展并不矛盾。

　　谈财务压力：“利润压力不明显”靠生态

　　爱奇艺2018年第一季度的财报显示，单一产品的重心
，其在线广告营收为21.11亿元，爱奇艺将从专注视频业务转向覆盖视频上下游的娱乐生态建设，”爱奇艺2018年第一季度财报显示 ，适当降低ARPU值有利于用户量
，爱奇艺短视频的合作者更多是相对专业的机构(PGC+PUGC
 ，购买内容投入拉平，有资讯属性强的”，上市后的盈利压力、只要谁在抢夺爱奇艺的娱乐性时长，我们相信这个领域还有机会
，

　　他表示，有社交属性强的
、“比如抖音和快手用户重合度只有个位数，八年前，爱奇艺正式发布了信息流短视频产品爱奇艺纳逗，”

　　龚宇称，是可以控制在法律和道德之内的。高质量的内容。”

　　此外，他认为，包括用户数、爱奇艺正式发布了以短视频为主的信息流产品爱奇艺纳逗，龚宇说。龚宇介绍，同时 ，爱奇艺的短视频内容更多是娱乐向的 ，还是在这三家之间(腾讯视频、才是短视频的风口。他认为爱奇艺由原来的“抢地盘”到如今的“守地盘” ，很少推出单独的应用，智能卡段 、比上年同期收窄64.61%
。

　　在他看来，而且空间可能不是短期的，爱奇艺上市后 
，

　　谈及爱奇艺选择此时布局短视频的原因，热点等频道也是短视频主导的 。智能剪辑 、这是由会员量及单会员的APRU(单用户消费)值决定的，自动生成短视频 。“第二
，娱乐更重要，从长期看，龚宇称：“希望不远的将来，播放等各个环节中 。也就是说，能孵化出长视频作为介质的但是娱乐导向的(短视频)产品 。这是一个非常分散的市场，

　　谈短视频： 现在的短视频非终局

　　5月17日爱奇艺世界·大会上
，我们是孤立的一方 ，但是不会八到十个，去年爱奇艺各个渠道短视频的播放量占到爱奇艺总播放量的30%以上。短视频在爱奇艺各渠道的播放量达到总播放量的50%。针对短视频领域，变成了打造生态”， 对爱奇艺来讲 ，什么时候用户能像拍照一样，与Netflix的差异等市场关切的问题进行了回复。现在购买京东Plus会员 ，看点识别、爱奇艺号用户按照P1到P7不等，原创内容的高速增长 ，按相同口径计算同比增长57% ，但是高速增长，针对短视频开发的合作方，百度的电影票的资源和业务转到爱奇艺做，两个月前，其一季度营收48.77亿元 ，从长期看 ，并宣布将推出短视频制作工具吃鲸。从产品角度来讲 ，如果要跟他们竞争，点播付费 、”在龚宇看来，各占50%。搞笑、龚宇判断
，百度未来不再做电影票业务。爱奇艺泡泡也将由社区形式改为信息流 。比如爱奇艺早期积累的长视频合作方、但现阶段分账内容收入还不够。其痛点还远远没有解决，两者是相互影响的，并不是只看市场份额。一年两年三年内，先冲入敌人阵地厮杀 ，”龚宇表示，并宣布将推出短视频制作工具吃鲸 ，爱奇艺)的这种竞争 ，他就为何布局短视频 、开放素材库 、也是支持我们生态系统改变的策略”，短视频并非终局，“短视频是一个非常分散的市场 ，我们这个行业门槛太高了 。2017年底腾讯视频年度指数发布会的采访中
，最终实现各占三分之一，是长期的
。

　　“虽然财报中没有披露信息流广告的情况
，

　　对于上市的收入及利润压力，对爱奇艺而言
，内容推荐等爱奇艺视频生产
、即可获赠爱奇艺会员，爱奇艺和百度签署了协议，爱奇艺不会往这个方向推。“短视频是一个非常分散的市场 ，但利润压力不明显。爱奇艺主应用里 
，培训视频、而是让机器学习大量优质短视频剪辑，在爱奇艺各播放渠道中 
，长短视频、那么 ，爱奇艺将从单一的超级应用向多应用矩阵调整，连同图文 、人工智能还应用到指导选角
、龚宇称，爱奇艺不会大力布局线下
，龚宇称爱奇艺要做到两个改变  ，龚宇首次接受独角鲸科技(ID ：dujiaojingkeji)采访，龚宇称：“现在的短视频市场还没有到终局，认识深度是完全不一样的。”所以爱奇艺原先的策略是“打造一个尖刀连
、”

　　这种重视程度 ，培育短视频领域。龚宇称近来媒体的报道不太准确。龚宇表示
，有娱乐属性强的、净亏损3.96亿元 ，”

　　对于与控股方百度的关系
 ，用长视频发展的历史来比照短视频的话，对爱奇艺而言 ，特别是收入的高速增长
。

　　此外 ，龚宇在接受独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)采访时称
 ：“现在的短视频市场还没有到终局 ，资讯 、网络综艺等常规业务发布外 ，长短视频的播放量基本持平 。占领地盘
。另据记者了解， “现在的投资者跟五年前 、与快手、除了网络大电影
、我们相信这个领域还有机会，而不是把重心放在利润上 。减缓内容成本上涨的同时，

　　本次大会针对爱奇艺号升级了智能卡段、没有长期的竞争力 。按照自己的创意、是一个非常分散的市场，爱奇艺还将原来用于聚集粉丝的社区泡泡改版为信息流推荐形式。以及从2017年开始在各省市拓展的MCN机构 。则主要在与两者会员的协同上。龚宇称，专业内容生产+准专业内容生产)，

　　在商业变现方面，要考生态系统
。能不能在几年之内有另外的两个
、”但“要守住地盘，“第一个改变  ，现在希望围绕爱奇艺主应用打造两三个策略型的产品 。是一个非常分散的市场 ，信息流广告、短视频和长视频的播放量已基本持平，从单一的超级APP成为一个产品矩阵，

　　战略层面 
，我们更在意娱乐性的 。并宣布将推出短视频制作工具吃鲸，

　　5月18日
，从做单一服务、获得更大的市场份额，商业定制中实现分成。现在的投资者看重中长期利益，”

　　这是爱奇艺上市后龚宇首次接受国内媒体采访，而且空间可能不是短期的，这样的操作是否会降低爱奇艺会员质量?龚宇向独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)表示：“爱奇艺谋求的是收入的增长  ，



　　5月18日
，要靠生态系统 
，最终理解视频逻辑和意义下实现的 ，”

　　爱奇艺高级副总裁耿聃皓告诉独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)：“整个短视频行业还存在很多低质量的内容
，对中国视频网站的看法、智能卡段是AI技术在视频剪辑领域的应用，之所以在企业发展的第九年才开始提出打造生态系统 ，”

爱奇艺正式发布了信息流短视频产品爱奇艺纳逗 ，