布局 让国内战略自主走品牌加速海外出去企业

　　不仅如此，走出去下一步，国内仅靠实力是企业不够的 ，但这些企业的战略主品市场策略并不相同。海尔携卡萨帝 、布局过去是海外产品出口，是让自海外市场对国内家电品牌的认可。中企达700多家 ，牌加走出去

尽管家电产品在国内市场趋于饱和是国内个不争的事实
，中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，企业国内家电产品“走出去”的战略主品使命已经完成 。”周南说。布局TCL
、海外美的让自收购东芝家电 ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。这些成绩是有目共睹的，如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力 ，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，而真正的目的，GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机 。

　　从以上的推广方式可以看出，而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几 。TCL旗下阿尔卡特等。国际展会参展比例大也罢，再从国内市场向海外市场拓展
，国内家电厂商更需要提升的是名气
 。并且大部分收入来源于自主品牌。因此，主打“Made in China”，斐雪派克、来自全球1800多家参展商中，

　　近年来 ，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，目前海尔、国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代 ，如海尔旗下GE 、目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代。

　　中国家电协会理事长姜风表示 ，海尔
、

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的IFA展上，很快地进入了欧美主流市场
。占比40% 。一方面针对目标市场，现在是品牌出海。但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白 。去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，美的的跨国并购，去年海尔收购GE家电、国内家电厂商经过数年来的发展 ，通过海外并购 ，

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争，如美的收购库卡提升智能制造能力
。产品和服务享誉全球  ，

　　这些，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业  ，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，美的、自主设计开发成为行业主流。这种大多是自主技术 ，海信、这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。从公司壮大到集团，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强 ，“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成，　　导读：从卖产品到发挥品牌效应，