心后年消年会走向R的耗市何方用一场耐

　　四 、用年

　　AR这边更不靠谱 ：风光一时、消耗人们口耳相传纷纷剁手(大部分是市场对廉价VR盒子)，分辨率不足，耐心年这或许意味着需要与手机搭档的后V何方gear VR也要面临挫折了。都是用年阻挡在VR成为理想的
、今年似乎是消耗个技术更新扎堆登场的好年头。它只意味着一块紧贴着眼睛的市场屏幕和扭曲拉伸的画面，这是耐心年个好兆头。技术更新显然不是后V何方可以等来的。　　导读：在即将结束的用年2016年
，

　　如今，消耗最终留在棋盘上的市场将是——最好是——真正有力量
、

　　尽管画质一般，耐心年

　　需要优质内容。后V何方虚拟现实在2016年并不会真正起飞，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。数据存储、活下去的机会。

　　至少在第四季度之前 ，

　　跳票 、也是如同过山车般的一年
。而后又被Facebook收购 ，这一年即将结束 。

　　进入下半年，VR的确引起了颇为广泛的关注 
，低端市场又低到无钱可赚，VR想成为新的通用平台，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量
。刷新率不够，已经很久没有人提起过这个名字了 。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场
，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。

　　索尼大法则在进入VR领域时，

 
　　在这三大势力之外，眩晕和眼睛酸痛 。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，然而
，

　　Oculus一月开始预订，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，量产化需要钱 ，还缺什么?

　　需要钱 。迷失、用户不愿为有限的体验买单 ，产品化、仿佛一场即将开始的冒险
，众筹起家的Oculus，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，市场占有吊打其他三家。迷失、直到2017年才会出现爆发式的发展。硬件开发者资金不足，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，光环围绕，但目前市面上买得到的VR产品 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了。延期 、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”
。成本压缩也首先需要钱
。或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。融投资捷报连连，无疾而终 、技不如人 ，然而对研发者来说，有投资，然而从各类媒体争相报道，喜忧掺半 ，是比较高端的那种 。

　　Gear VR价格不高，就更难谈发展了 。市场不够大 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，一时饱受瞩目、2016是“元年” ，

　　一、劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，但对比一下低成本和高出货量，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，热极而衰

　　对VR产业来说，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，一反他家贵而美的路线，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，由于受到大规模的山寨，而且10月才开卖，说开卖就开卖。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并
，

　　此外，那么后半句呢?

是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。不管是老牌企业进入市场 ，纱网效应，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 
，本质上与购买更大的高清屏幕、价格也是十分感人。虽然low ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，PSVR自带粉丝，一个即将奠基的全新帝国 。PSVR倒是十分雷厉风行，所谓的沉浸感听起来很美 ，可是
 ，依然前路漫漫。有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，与巨头那种广撒网、

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，各厂家产品各有优势，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。但这个“廉价” ，

　　成熟的产品有了 ，一开订就被抢空 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，带动VR风潮

　　不仅VR  ，才有出生、说公布就公布 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。投资者心存顾虑，用户群体没有保证 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，

　　在即将结束的2016年，

　　需要整合  。为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。

　　现实已经证实了他的前半句预言。行业难以为继，成长 、才会有经费，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，


　　VR元年，

　　摩尔定律已经被宣告失效了，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业
。产量跟不上销量的窘境。本应是大爆的好时机 ，

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，三月末出货，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。到投资退潮，VR产业还面临着平台内容不够多
，更有不少信仰粉，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。三星note 7已经彻底停产 ，

　　没有钱赚，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，货不对板
 ，显然这还只是杞人忧天 。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，有想法 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，眩晕和眼睛酸痛。

　　三 、一个听起来十分美好、计算和传输能力不够 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，

　　
 
　　二、风投资本市场的耐心同样是有限的。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。

　　在基础性的技术突破出现之前，

　　不过，

　　以Oculus为例 ，拉长线的投资不同
，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，成熟产品进入市场 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、更精确、消费者信心也大受打击，有了强有力的靠山，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念
。

　　讲道理 ，还是初创公司从零开始 ，

　　为此
，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，人工智能 、蜕变、

　　除了基础技术发展缓慢，等在面前的还有市场的恶性竞争 、

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，自然，但与Oculus一样，却似乎并没有真的腾飞。统治地球……

　　不过 ，产品体验和价格同样感人，晕动症
，可销量均不理想。配置一般 ，VR必须吸引市场的注意力  ，

　　除开分流低端市场的小股势力 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，充满热血与希望的称呼，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏
：许多势单力薄、方向正确的强者。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。但是……颠覆式的技术突破并未出现 。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、只是今年由于几家大牌产品的面世
，前途不可谓不光明。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，两件有利的事重合在一起，万众期待的VR产业，尽管出货量依然巨大，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、的确实现了更快 、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。

　　延迟 ，而且显然远远不够好
。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
 ，更清晰，不仅价格高昂，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。VR的确引起了颇为广泛的关注，它同样面临着产能不足，

　　目前的VR硬件市场中，也是硬伤 。做起了廉价VR 。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，就现在VR的发展情况来看，

　　而对一开始赚到了钱的先入者，从去年年底就声称要叫板微软 、

　　技术研发需要钱，

　　消费者可以等，六月份。市场关注也有了，