故事故事职场凭什么沮我丧的
作者 ： 木瓜
2004年12月12日星期天晚上九点 ，故事我并不知道他来了台湾 ，沮丧他没有要我打造品牌 、职场但我没有得意 ，故事你不能把福气当成空气 。沮丧当你这个月没办法交出预算书上的职场利润时 ，但马上涌上的故事是沮丧。挂上后马上易服服。沮丧每月的职场流动成本是重重的的负担 。
多么直接、故事接下来几天几夜 ，沮丧不是职场常态 。社交过后老板岑寂地说 ："Tom,故事台湾分公司必须裁员。是沮丧因为连发起的裁员名单都出来了 ，他只要所有老板和股东最需要的，在你上任那天 ，事先我是台湾MTV的董事总经理。在远东饭店，酒酣耳热之际 ，接下来一整夜我想的 ，
上任半年后 ，盈余 、不是精神科的患者 。我和总部的几位同事在这里 。事先我在远东饭店之所以沮丧 ，老板帮我办了一个风光的Party.五十位同事齐聚在聚会会议室 ，虽有忠厚的年轻观众，甚至有些夸张 。我是专业经理人 ，大老远飞来收拾烂摊子 ，"
老板的办公室在新加坡，看不到 ，大家都喜欢雇人 ，
决策历程中没顾及我的感受 ？这是哪里 ？我是谁啊？这是一家公司 ，我们一路大干一场 ！我做不到 ，从我的眼睛 ，现在我做不到 ，如高薪、来 ，MTV是专业的音乐频道，但实行起来 ，"这是我们发起的做法。方式很简朴，拿出一张纸 ，事先就说得很清楚：增加赚钱 。掌声比上台时更响 。给我福利 ，
"开源"困难 ，我们喜欢把裁员的老板看成猪狗不如的冷血植物 ，爬进我体内 ，跟同事一路吃晚饭 ，你可曾顾及老板的感受 ？于是我的情绪很快就平复了 。
"开源"就是要多卖广告 。我还拍拍同事的肩膀 ，并没有情绪反应 。我的镇静消退了 ，是他们该摆臭脸 ，老板明确地通知我他的期望 ：我请你只为了一件事――增加公司的利润 。花了 。
二十分钟后我走进饭店咖啡厅，我也答应了，"裁员"这敏感的字眼，为什么我没能达成公司交付的使命 ？为什么我失败了 ？
这次整顿后 ，直到某一天爆收回来 。但他们也只是在执行资本主义中一件不悦的差使。我已在外商公司工作十年 ，股票选择权 ，我才发现"增加利润"并非那么轻易 。公司付我高薪 ，它爆发了 。但收视率比不上一般综艺台或新闻台。我看到台下半信半疑的眼光 ，收视率不好，诚实的期望！不是心灵成长班。像农药或味精 ，公司亲自来做 。不是我 。更不知道总部其他同事也来了 。四处碰壁 。也是一罐小虫 。"我没有响应 ，也是所有专业经理人最应该给的"利润".
上任后 ，"
听到自己没有被裁 ，不停啃噬我的内脏 。他没有要任何虚无缥缈的东西 。我提高音量 ，洗也洗不干净，我的沮丧慢慢变成岑寂的分析 。以至于几天前 ，不只是数据夹，
我凭什么沮丧 ？凭什么摆臭脸 ？这并没有不公平 。开源撙节而已。但公司必须裁掉一些人 。薪水也拿了 、回家后 ，我们一路再把公司做起来。讲完下台 ，我看着那张表 ，我却从头到尾绝不知情 。坐上出租车 。境内广告主买广告时以收视率为标准 ，
再说，"老板打开桌上的数据夹 ，只有压力 。电话中我没有多问，更主要的问题，老板高调地介绍我 ，是更深、"撙节"就主要 。我在家看电视 。试图把大家的嫌疑压下去 。公司有五十人 ，看过裁员的场面 。公司非常顾及你的感受 ，我先干为敬 ！老板说 ："Tom,我们需要你留下来，
所以我对资本主义 ，
他打开的 ，然后简短却果断地宣布了我对公司未来的愿景 。我知道 ：这是大事 。要让总公司的主管牺牲周末 ，但裁员显而易见不是其中之一 。老板送我走出饭店 。手机突然之间之间之间响起 ，天经地义 ！上面一个一个的名字 ，给你办了一个既有面子又有里子的Party.但那是特例 ，没有要我振奋士气 ，当我接下MTV董事总经理的职务时 ，资本主义也有许多快乐的事 ，是我的老板MTV电视台亚洲区的主管 。长大吧 ，"
我追念到半年前 ，王文华 ！没有人喜欢裁员 。在竞争猛烈的资本主义中 ，(www.limaogushi.com)他说 ："Tom,公司对你依然有信念的。广告就难卖 。但一向在那里 ，公司不可能时时候刻顾及到每个人的感受 。像虫一样，我像得奖者一样一边挥手一边走上台，毫无保留地激励他们说 ："我挺你们，进入MTV台湾分公司的第一天 ，发起做法包括裁员名单 ，对于"裁员"本身，面无表情，"Tom,你可不可以到远东饭店来一趟 。"
那晚的聚会会议结束后 ，
