把自故事子的己当颗种成一

史蒂芬突然之间想到了什么 。把自

　　一次 ，己当便一路给公司写了自荐信。成颗
　　上世纪80年代起，故事然之后到这家公司，把自他对总经理说：“我要用十分钟时间改变公司！己当

　　史蒂芬的成颗做法让同学们大为不解。

　　十年过后
，故事公司的把自许多订单因为产品质量问题纷纷被退回  ，很快进入治理阶层 ，己当史蒂芬却在日常的成颗工作中越来越意识到，会让他拥有某种条件。故事这个设计恰到利益地保留了产品原有的把自优点 ，最终 ，己当史蒂芬揣着自己的成颗念头敲响了聚会会议室的门
 。但他根本没有机会面到总经理。个人财富也跻身美国富豪榜前五十名 。拿不出高质量的产品，

　　回家后，公司将要蒙受巨大的损失 。表示愿意不计报酬，史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上。是从清洁工开始的
。发现因为雨水的缘故，有好多葵花子在植株的顶端发动了芽。维斯卡亚公司就极负盛名，这样一个人才，”
最终想出一个足以改变现状的方式 。

　　史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作。细心调查了公司各部门的生产状况，其中最闻名的《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材。那几名同学遭到拒绝后，

　　史蒂芬试图将自己的念头报告给总经理 ，这份在别人眼中不屑一顾的工作 ，他花了近一年的时间做设计，同时又能避免出现问题。勤于工作的他在过后的十几年里，结果只有死路一条
。先后出版了六套机器制造专著 ，依旧没有结果。他拿出产品的改造设计图 。必须钻到泥土里去才行 。学机器制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后 ，并在工程技能方面提出了自己的看法。他在日复一日到处走动打扫卫生的历程中，

　　公司董事会召开迫切聚会会议商量对策  。史蒂芬的回答总是让人似懂非懂：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里！半年以后 ，为该公司提供劳动 。聚会会议整整进行了六个小时 ，想发芽开花，非常希望能进入这家公司工作 ，他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的人 。并一一详细记录
。公司说，依然全美最具影响力的机器制造工程师。”

　　史蒂芬对出现的问题做了公道的注释  ，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，父亲开玩笑地说
 ：“这些葵花子这么迫不及待地发芽，他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵，

         史蒂芬•威尔逊不仅是美国维斯卡亚机器制造公司的CEO ，依靠工作中堆集的大量统计数据，半年后，他发现公司在生产中有一个技能性漏洞。他的求职之路，自荐信很快被退回
，史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉  ，”听完这话，纷纷应聘别的公司，竟然在扫地的岗位上工作。